在百度、阿里巴巴、腾讯等公司工作是种怎样的体验？又是怎样的氛围？
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在T呆了3年半，目前在A工作。B在北京太远，没去过。说下在腾讯和阿里的区别。
如
@在夕阳下徜徉所说，腾讯的福利是最贴心的。在各大互联网公司轮番呆过的，都有这种体验，T在各种节假日都有小礼品，QQ公仔等，每个月有30QB给你去体验业务，还有各种QQ、微信游戏提前体验，每月可以申请任意游戏1500个砖石。遇到内测的游戏，有时游戏组直接给你99999个砖石去玩。
如果生娃了，送你娃一个生日QQ+18年的会员，六一儿童节你的娃也有礼物哦。
还有2个固定的每年1500块的旅游，路线有几条任意选，补差价即可。工作满3年可以申请50W的贷款买房。公司班车遍布各个地方，找房子选择比较多。
虽然是小恩小惠，但是给人感觉很贴心舒服。另外中午吃饭期间，腾大楼下经常搞活动，互娱的妹子多啊。
腾讯特别喜欢发QQ公仔和工作服，我家现在QQ公仔不下10个，工作服不下10件，我一般拿来当睡衣穿哈哈。
在阿里，相比之下，就是薪酬高一些，其他小福利没那么多。举个都有的例子，公司每年一次的团建，阿里只有一条路线，不能自己选择出行时间和路线。（所谓人性化就是体现在这些细节上）另外，阿里呆满2年也可申请20W的贷款买房。
可能是腾讯有秘书、文员这2种职位，而阿里貌似只有HR和HRG。
技术氛围来说，阿里的氛围比腾讯的好，部门间协作的事很多，毕竟阿里可以说是个大电商，各个部门都和电商有关。而腾讯各部门八竿子打不着，比如我之前在QQ音乐，和微信、手Q什么的基本没什么工作联系的，完全不同的两个部门。
还有一点区别，如果你刚入职，在腾讯带你的那个人叫导师，在阿里带你的那个人叫师兄。
最后，如果你想去：
深圳：腾讯
深圳、杭州：阿里
发简历给我，可帮忙推荐哦：baofen14787# http://gmail.com 仅限技术岗
我来说说腾讯，一条一条地黑，想到什么黑什么
1 不同部门之间年终奖差别非常大
2 对码农来说，加班不一定意味着钱多，但是不加班钱就一定少
3 不同部门之间氛围和风格差别非常大
4 饭堂要收钱，不爽；菜品的水平低，不爽；饭堂排队要排很久，不爽。当然饭堂质量应该还是有保证的，有次吃饭的时候有只苍蝇，我蛋定地拿出手机拍照后继续吃完回去发到论坛上当天饭堂经理就给我赔罪送了免费的午餐卷和水果篮，虽然都是饭堂那些烂水果
5 以前是在晚上8点50分有免费的宵夜，包括面包（面包心语，就是之前爆出来有质量问题的那个），饮料（有人拿了一大堆都不喝就堆在桌子上，非常壮观），还有饭堂的免费自助餐。后来说这样不健康就改成加班到晚上8点以后有免费的晚餐券
6 代码质量不敢恭维，大部分代码没有单元测试也没有文档注释，同部门不同组之间的代码都不开放
7 某些老板的水平不敢恭维，有些老板还喜欢截图然后发一个邮件正文就一张截图和一个问号，然后下面的人得折腾一番
8 以前手游还没火的时候CF和DNF的项目组富得流油，不用加班年终奖多还经常去旅游，而且还是夏威夷欧洲之类的，但是这些部门都没码农
9 旅游经费维持在1500多年没有涨过
10 有些部门旅游不扣年假
11 julialiang是厂花
12 julialiang是真美女，我认识很多的女同事都说她漂亮
13 据说julialiang的老公是深圳oracle的高管，追了好久才把她追到
14 腾讯美女还是很多，而且很多女生都很会打扮，互娱更甚
15 但是互娱的奇葩事情也很多，比如传说几个美术旅游的时候多P，各种桃色交易和婚外情，还有错综复杂的权力斗争
16 互娱有另一个厂花叫昂XX，但据说她风评不怎么好而且整过容还有妆很厚
17 所以我坚决认为julialiang比昂XX漂亮
18 事实上大部分人也这样认为
19 有蛋疼的人搞了个RTX的帅哥美女排行榜插件，julialiang长期排在美女排行榜第一位
20 排在第一页的还有昂XX，刘X思，魏X燕，其他的记不太清了
21 帅哥排行榜第一位是pony
22 我觉得这些人拍马屁拍得太过
23 腾大物管（包括前台）的颜值也不错，而且女的都是短裙职业装，男的都是西装，身材都非常好
24 有女生说看到物管公司的男性觉得太帅了，你们这些码农跟他们比起来就是渣
25 我无言以对
26 多年以前有个前台叫suki，据说很漂亮，还拿过腾讯一个选美活动的第一位
27 可惜在我知道她之前就已经离职了，sad
28 内部论坛征友版块很旺
29 而且绝大部分是女征男的
30 可惜质量。。。呃，还是不说了
31 不过要是有比较漂亮的征友帖回帖会非常多
32 印象中回帖数最多的两个征友帖，一个是上海某游戏公司的美术总监征女友，人帅有钱，另外一个是成都一个女教师，会跳舞弹琴而且长得很漂亮
33 所以说四川重庆那边真是多美女，后悔没去那边上大学T_T
34 刚入职封闭培训完了住酒店的那段时间，隔壁房间住的是一个重庆的女生，也是非常漂亮
35 刚到部门报到的时候有个名字非常男性化的码农居然是女的，而且还是美女
36 然而她一点都不像码农，刚进来会议室的时候大家还以为是秘书
37 她也是四川人
38 可惜都有主了T_T
39 几年前微信还在攻城略地的时候，把手机qq压得毫无存在感。MIG前SVP开始在厕所小报上面疯狂发鸡汤刷存在感，比如失败的团队没有成功的个人，我告诉保姆牙刷坏了她只买了牙刷回来没有注意到我牙膏也用完了她应该把牙膏也买回来那样我会给她奖金之类的
40 过了没多久MIG下面的手机qq手机qzone等产品就回归qq和qzone部门了，然后那个SVP就退休了。。。
41 行政部好像特别喜欢折腾互娱
42 好像每次新办公室装修完都是互娱的人先进去吃毒气
43 在搬万利达的那一次，不满爆发了
44 据说当时毒气实在太重，很多人带着防毒面具上班
45 有人干脆说怀孕了不到公司
46 某部门领导直接带着手下在论坛发贴狂喷
47 各个部门的美术在论坛上也跟着发乱七八糟的讽刺漫画
48 后来科兴装修好了，又是互娱搬过去
49 不过这次好像装修完后晾了一个月而且每层楼大开门户摆着几把大风扇吹，没有引起那么多怨言
50 传说南山区的房价是被腾讯的人炒起来的
51 某次出去办事的时候同事跟我说，他去看房没有告诉中介他是腾讯的，然后中介跟他说腾讯那些人特别傻，看房的时候老是很自豪地说自己在腾讯工作，然后房东听了立刻提价20%
52 所以深圳的人看到论坛上成都的人在转租一个三室的屋子2000都不到，都要哭了
53 某年，腾讯成立了党委，各个事业群下面成立党支部
54 当时我就想卧槽这是要被中移动收购的前奏
55 原以为梦想中的分房终于来了，后来。。。没后来了。。。
56 但是我看党支部那些人发的党委活动都是各种吃喝玩乐
57 这帮人简直就是党的蛀虫！
58 每年都会搞一个Q歌Q魅的比赛，反正就是唱歌
59 前面说到的那个刘X思在某年的q歌q魅上穿了一套带白丝绝对领域的女仆装上台演唱，然后一炮而红，从此人称宅男女神
60 但是我还是更喜欢julialiang这种类型的
61 某年出过这玩意
腾讯女孩日历2013呃，想看更多的照片得自己去搜了
62 每个月送30q币
63 每个月能用50块钱买100个q币
64 原本在内网论坛上有人60块钱收100个q币
65 后来涨到70，然后是80，最后稳定在85
66 然后公司禁止这种行为，然后大家交易的时候都不敢在rtx上联系了
67 大部分产品搞运营推广的人手上都有很多q币，游戏项目组的更夸张，然后有人把这些活动q币倒卖然后被开了
68 大部分游戏内测或者公测的时候都有额外的福利，比如能申请到内测帐号（然而我一款腾讯的游戏都没玩过），额外的新手礼包，假如你认识那个项目组的人还能给你冲钱
69 跟我一起入职的那届产品经理里面不少在进腾讯前都不怎么用qq以外的互联网产品
70 跟我一起入职的那届游戏策划里面不少在进腾讯前都不怎么玩游戏
71 跟我一起入职的那届码农里面全部在进腾讯前都写了不少代码
72 腾讯的职级从T1到T6，分别是助理工程师、工程师、高级工程师、专家工程师、资深专家工程师，还有其他职级把工程师换成产品经理/游戏策划
73 呃好像大家都知道这个了
74 但是！你在RTX上面一般只能看到专家工程师这个称号，再高就见不到了
76 因为从助理总经理开始就会把职级给覆盖
77 但是T5一共就没多少个
78 朱会灿和吴军当年是T5，但也没有显示出来
79 顺带一说，朱会灿在google的级别是L7，也就是senior staff engineer
80 还有个T5叫徐刚武，也是唯一一个能在RTX上面看到T5名称的人
81 然后现在不干啦
82 呃，准确的来说应该作为创业员工钱太多没追求所以提早退休啦
83 什么你说张志东？
84 我真不知道
85 听说sng的svp汤道生也是T5
86 反正我是没胆量当面问他
87 听说产品族的T4比技术组的难升很多
88 产品族只有一个T5
89 以前在EA和SQ干过
90 是参与过FF7制作的员工
91 他的名字叫！
92 史提夫葛瑞
93 没听过？很正常，我也没听过
94 反正我觉得他没干过什么实事，反倒把把EA那一套流程引进来把游戏研发过程搞得乱七八糟
95 反正到了这个级别都是靠吹牛逼的啦
96 传说T4开始会有油补和车补
97 T3.1开始会有股票
98 但要看老板心情
99 等等，好像刚才就说到T5
100 居然到100了！
101 曾经有一个T6，头衔是首席科学家
102 但是我真不知道T6的称号是什么
103 还想起了一个T5，叫郑全战，是前腾讯研究院的老大
104 说这名字你们可能没什么概念，他同时也是电脑管家的老大
105 现在好像在百度全家桶。。。不对，是百度软件什么部当老大
106 有个内部的平台叫KM，会有很多人在上面分享或者写一些技术文章
107 但是我觉得上面真正写得好的文章没多少
108 大部分介绍各个组的新产品或者新系统基本上都是在吹咱们这工作多牛逼，然后就是各种学习心得或者细节，要么就是转载其他地方的技术文章
109 但是偶尔也会出现一些好文章，例如现在搜狗的首席科学家柳超以前在搜搜的时候就发过一篇关于logistic regression的非常易懂而又不失深度的文章，他还说后面会写更多的，但是在他动手前soso就白拆了送给了搜狗...
110 腾讯有个组织叫单身村
111 单身村会定期组织联谊
112 男方大部分是腾讯的，而女方大部分是其他公司的
113 据说每次联谊20人左右能成四对，成功率还是很高的
114 但是呢，谈恋爱这种东西，怎么能这么功利去参加联谊啊！
115 每年春节放假放9天，年初八开工
116 但是年初八其实不工作，个个人都跑去抢红包了
117 据说有些牛逼的人把几栋楼都跑了然后装作是其他部门的员工混在大部队里向那些部门的boss讨红包，一天能拿好几千
118 还有就是排队拿总裁办的红包，大约需要排个两三个小时，也就不到100块吧
119 反正我就刚毕业进去那一年凑凑热闹拿过一次红包，总共还不到200块，后来年初八直接不去上班当多放一天假了
120 腾讯作为拥有几个国内最大的平台，代理游戏都是82分成
121 腾讯跟其他公司谈代理的时候非常无耻的一点是一边谈代理一边山寨，例如前年把智龙迷城代理拿下来前后就上了一个山寨版的智龙迷城
122 甚至内部各个部门直接都会互相山寨，之前qq某个版本山寨微信，还有两个部门各出一个手机管理助手互相争夺用户
123 而在某年腾讯游戏的新品发布会前夕，量子工作室山寨了一个lol的页游已经准备公布，然而此事被lol的开发商拳头公司知道后直接投诉到网大为（南非大股东派来的SVP），然后网大为在发布会的时候让他们取消了这个游戏的发布，结果发布会上预留给这个游戏的时间换成了歌舞表演，在场的主持人都感觉到无比尴尬
124 腾讯PC软件的数字签名有一段时间非常混乱，有“腾讯科技（深圳）”、“腾讯计算机系统”、“腾讯（深圳）”、“腾讯”等等乱七八糟的数字签名
125 待续
坊间曾经流传过一段故事，想必大家都知道：
深圳有家奇葩网络公司，五点半下班，六点半有公司班车，没人逼你加班，但是为了能体面地坐着一人一座的大巴回家，大家愿意主动加班一小时；六点半准备坐班车时，就会想起另一条制度：8点钟有东来顺的佐餐：样多，管饱，有水果。想想坐班车回家还得自己做饭，那就再主动加班一小时，吃了工作餐再回家呗；8点钟吃完工作餐回家，又想起一条公司制度：10点钟以后打车报销。一天干了十几个小时，谁还有力气挤公交？那就再主动加班俩小时呗。这个公司特人性，从不逼着员工加班。干到晚上10点，打车回家。也算是员工有情，公司有意吧？这个公司叫腾讯。
一来，我们就着这个坊间传言谈谈，看看AT两家公司的制度-吃饭补助：
腾讯：
晚上8点钟在公司任何一个门禁的地方刷卡，就可领取一张面值18元的夜宵券。且夜宵券可累积，员工可以从公众号查看自己剩余的夜宵券数量。可在晚餐期间用于消费公司食堂，且可用于公司周边肯德基等（PS:公司特意跟肯德基、麦当劳、深圳稻香等签订了员工套餐，分为一张券套餐、两张券、3张、4张、5张券··深圳物价高，18元相当于食堂一餐饭）
阿里：
1. 中午13元现金补助，随工资发放。（杭州生活成本低相对，基本13元就够了阿里食堂）
2. 晚餐13元补助，自动发放，每天一张，使用即可抵食堂餐费，不使用则作废。
3. 夜宵21：00以后自动发放一张夜宵券，可购买牛奶、酸奶、面包、鸭脖等夜宵或作为明天早餐。不使用则作废。
4.加班21：00以后打车报销
我们看看结果是什么呢？两家公司都加班，加班的时间都晚上10点以后，深圳压力还大一些，更晚一些。腾讯的员工每天需要自己买早餐和午餐，阿里的员工一天吃饭不花钱。但是腾讯的员工心里想，我是自己选择加班的，阿里员工却想，公司要我加班，公司需要我，我没别的办法。
从人性心理角度，没有什么比拿在手上感觉更爽的了，腾讯的夜宵券就是如此，拿在手上，随时可查看，还能累积个几百张，一次性去肯德基买上一大堆。所以，大家都说腾讯更加自由，更加透明。这种手握选择权的感觉，每一个用户都喜欢，因为待到8点是自己选的，想怎么花夜宵券也可以自己选。腾讯是从用户的角度的出发的“软制度”，制定制度的小姐姐们啊也是不容易，又要员工心里爽，又要公司有业绩，于是呢，晚餐（夜宵）券是晚上8点以后才能领的，你能看见的，你还能累积消费哦！~
但是阿里就不一样了，阿里的好是，我对你好，希望你知道，你不知道也没关系，我对你好我知道。不仅如此，我还希望你正直，既然你不在公司吃饭，那也不要浪费公司的支出。
这就是大家所说的人性化、不人性化的具体差别咯~
二来，民间说如果要看一个家庭教育水平，看看这家的孩子就可以了，我们来看看阿里和腾讯的孩子：(淘宝、支付宝、菜鸟）VS（QQ、微信、腾讯视频）
阿里：我们的愿景是让天下没有难做的生意（使命+价值观）
腾讯：连接一切、做最受尊敬的互联网企业 （深耕娱乐和生活）
阿里更偏向于对传统行业进行改造，没有线上交易，我自己做，没有信用体系，我自己打造，物流效率低，我用数据带动中国物流，推动连接世界。阿里在做着一个个大刀阔斧的改革，改革人们的生活方式。 但是你看，大家买买买的同时，也说要理性购物，还吐槽着菜鸟物流的不成熟。
腾讯，连接起人和人、人和社会、人和机器，腾讯的盈利模式基于海量用户，提供全民娱乐，同样让用户付费买开心，充值会员、腾讯视频，看剧，农药，吃鸡。
这个问题，放！着！我！来！毕竟三节课的学员遍布北上广、各大厂！
水哥为了回答这个问题，特地拉着各大公司的小伙伴，唠了3天3夜，3更半夜。
现在，水哥就开着【大厂挖掘机】，从江湖地位、工作环境、薪资待遇、核心业务、成长体系、文化体系6大角度，带大家深度挖掘阿里、腾讯、百度、字节跳动、京东等大厂！
看完之后，相信大家就能知道自己适合选哪家公司，哪个业务了！
来，上车！
文末有彩蛋~
咱先说说江湖传奇——阿里。
1999年，教了5年英语的马老师，在杭州带着18罗汉创立了阿里巴巴。
2014年9月19日，阿里在纽约证券交易所正式挂牌上市，市值超过2000亿美元。
今天，阿里市值踏入万亿行列，当之无愧的中国武林霸主，马老师也变成了马爸爸。
01 江湖地位：霸气
2019年7月22号，全球《财富》世界500强排行榜发布，阿里巴巴排名182位，是榜单中排名上升最快的互联网公司，同时它也是中国市值第一的上市公司。
今天，在中国500强的企业中，有超过200家的高管都是从“阿里铁军”出来的。
比如 程维 （滴滴打车创始人兼CEO）、干嘉伟（前美团网COO）、吕广渝（前大众点评COO）、陈国环（前赶集网COO）、张强（去哪儿网COO）。
国内O2O战场，一度成为“铁军内战”。
怪不得阿里铁军，被马云称为中国电商的“黄埔军校”。
02 工作环境：智能
阿里巴巴的总部在杭州，总面积29万平方米，9栋办公楼，花名“淘宝城”。
园区太大了，上班懒得走路，怎么破？
亲，这边建议你原地搭载无人车，手机导航直达办公楼哦~
门禁和会议室都是刷脸进入， 根据个人信息展现不同内容。
开会之前，用“内外小蜜”智能预约，只要回复参与人员等信息，它就会自动查看对方行程，安排合适的时间。
会议室的大屏能实时翻译，甚至帮你做会议纪要。
感觉我还不如以一个大屏幕聪明，怎么肥四？
淘宝买的宝贝到了，但热化了不想粗门？小G机器人给你送到位！
再来瞅瞅办公室，提供更灵活的工位。
休息区域，很高级的亚子。
楼下有一个1000平米、功能齐全的免费健身房，员工可以跑步、打乒乓球、跳操、练空中瑜伽，满足每个社畜对人鱼线的幻想。
还有专门的图书馆！
以及贴心地提供了孕妇休息区、亲子区。
食堂：
知道大家更关心的是伙食，如果连吃都吃不好，人活着还有什么乐趣可言？？
阿里杭州总部一共有9栋楼，其中1、2、5、8号楼有食堂，午饭和晚饭都有1w多人现场夺食。
每个档口按地区分，几乎涵盖了国内所有著名的美食地区：油麻地、户部巷、城隍庙、磁器口、簋街、南锣鼓巷、回民坊……方便吃货们吃遍四方。
烤鱼只要18块可还行？？酸了。
点完菜，直接刷脸支付，还可以计算卡路里。？？？马爸爸是生怕我吃太多吗？
除了上面介绍的这些，新大楼里还有花店、水果店、咖啡店、甜品店、员工邮局、理发店、理疗室、银行......各种设施，水哥不想数了！
你以为这就结束了？
别忘了阿里员工还有外挂！
去年4月，在西溪园区附近，阿里自建了第1家购物中心“亲橙里”，这为阿里巴巴为改善员工居住、工作环境而打造的项目。
包含盒马鲜生 、天猫国际 、天猫精灵、淘宝二次元、阿里小厨；星巴克、麦当劳、外婆家、英孚、峨眉影院……
哭出声音。
一句话，阿里是我家，工作生活不分家。
03 组织架构：庞大
对于一家大公司，大家肯定都想了解，核心业务是什么？哪个部门最有前景？
阿里的业务体系主要有4大块：核心电商、云计算、数字媒体娱乐和创新项目。
电商，当然是最闪亮的亲鹅鸡。
水哥掏出阿里2019财年第4季度的财报为证：
课代表总结：阿里从电商赚的钱里，拿出不到1/10，投入云计算、数字娱乐等新兴业务。
所谓核心电商，是指电商与菜鸟、外卖等多项业务归拢在一起，这个板块各项业务基本特点就是“来钱！”
天猫、淘宝盈利不必说，菜鸟业务增速达到120%，是所有核心电商中增长最快的业务之一，只有外卖业务暂时拖后腿。
按照阿里的说法，整个2019财年阿里大文娱亏损最多，高达157.96亿人民币。而口碑饿了么与大文娱的亏损规模相当，严重拖累了阿里的业绩，发展前景堪忧。
反正我淘宝爸爸赚钱，就是为了让大文娱、饿了么两个崽烧得开心！
核心电商中还有个盒马鲜生，2019年6月18日，盒马鲜生升级为独立事业群，战略从之前的舍命狂奔转变为保命狂奔，说明阿里做新零售的决心和初心没变，创新和变是阿里永远的基因。
再看云计算业务，虽然持续亏损，但增速很高。短暂的亏损，也挡不住阿里云浑身散发的“落魄贵公子”的光芒啊！
据说王坚为了研发阿里云，花了公司10个亿，一直不被看好，但马爸爸相信自己的眼光，力排众议支持他。
如今阿里云占据了中国市场50%以上的份额，也是亚太地区最大的 IaaS 和 IUS 云计算服务提供商，距离营收之路越来越近，也算扬眉吐气了！
最后，看看创新业务，这是阿里在组建达摩院（全球性科研机构）之后，杀出来的一支轻骑兵。
日活用户超1亿的高德地图，总销量突破1000万台的天猫精灵，如今分别占据了国内第一、全球第三的市场地位。
未来自然也是不可限量。
各位，重点水哥已经画出来了，剩下的你们自己把握了！
04 激励体系：羡慕
薪资架构：
马云曾说："别人开4倍工资也挖不走我的员工！"
这个底气，是钱和人心堆起来的。
阿里巴巴采用的也是双序列职业发展体系，技术线就是P 序列，对应到管理线的 M 序列，P6 相当于 M1，P7 相当于 M2，以此类推。
作为技术线的 P 序列，一共分为 14 级，从 P1 到 P14，校招过程中几乎不会涉及 P1-3 级，最低从 P4 开始。而据笔者的了解，目前阿里巴巴集团大部分的校招P4 - P6，P6能到14-24K，入职没有股票，入职后会根据绩效表现奖励。
现在阿里需求量最大的职级分布在 P6-P8，也是阿里集团占比最大的级别。
P6 级别的程序员 title 是高级工程师，P7 便已经是专家级别，P8 则是高级专家。
一般而言，江湖上行走小有名气的阿里程序员至少也是 P8 级别。
P10 级别的存在就是传说中的大神级别，这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的存在，比如褚霸，阿里云弹性计算负责人，曾一手将数据库团队带到国内顶尖水平。
据说，阿里内部有一个“拜霸爷神教”，不少 P8、P9 级技术专家都是忠实教众......
阿里巴巴职级体系下的薪资水准和股数，可参考下表：
薪资结构是12+1+3=16薪，基本每年涨1次薪，幅度在5％以上，年终奖是0-6个月薪资，大概都是拿3个月左右。
据了解， 7 年前，一个阿里P7员工可拿到 2400-3200股，而现在P7级别所授予的股数也就 800-1200股，同样工作满2年才能拿，分4年拿完。
工作 1 年是" 一年香 "、工作 3 年是 " 三年醇 "、工作 5 年则是 " 五年陈 "，员工会按照工龄领取到相应的纪念物品，" 五年陈 " 可以领到一枚白金戒指或者玫瑰金戒指。
戒指单价4000元左右，如今已有2W+名员工领到。
再看看福利待遇：
阿里的福利也是一条龙了，水哥带大家一起来羡慕羡慕。
首先有一些常规操作，比如年假制度很好，还有路途假，双休，周末加班会调休。
晚上9点后可免费打车，午餐晚餐都有补贴，报销方便。
试用期即可以享受年假，第一年/第二年是7天，以后逐年增加2天，最多15天。
其它阿里特色福利，就很值得一酸了。
没有房子就没有归属感？
好办，阿里会给员工提供 20-40 万无息贷款，购房首付。
杭州总部附近新建 380 套员工专享公寓，售价只有市面价的60%。
当时每平米一万元的售价，被誉为“行业里的顶级福利”。
婚房有了，就差结婚了？
每年 5 月 10 日阿里日，阿里都会为员工举办集体婚礼，马云每年都亲自证婚，现场还会有各种明星助力，比如矮大紧现场献唱......
结了婚，想生孩子了？
阿里行政为孕妇采购价格 300 元的孕妇防辐射服，一人2件，一年下来成本大概是48 万。
虽然防辐射服未必有用，但心意无价啊是不是！
怀孕后，女员工有超长带薪孕假，男员工有陪产假。
宝宝出生后，阿里有 "iBaby 子女教育关怀计划 "，为宝宝提供健康的成长和教育环境。
孩子上学难？
来云谷学校，一所从幼儿园到高中的 15 年制私立国际化学校，解决杭州外籍人士、高层次人才子女就学问题，倡导素质教育。
当然，学费一年10w，也不是普通人能去的。
阿里还投资 5 亿创立 " 阿里巴巴教育基金 "，帮助普通员工解决子女的学前和小学教育的问题，消除员工的后顾之忧。
考虑到不断上涨的物价压力，阿里集团向基层员工提供一次性物价和子女教育补贴，超过 4000 万元。
身体被掏空，生病了？
"iHelp 蒲公英计划 "，若员工或员工家属得了重大疾病，将援助 5-10 万元援助金。
"iHope 彩虹计划 "，家庭特别困难的员工，还会提供 3-5 万元的特困援助金。
连出差都给买差旅保险，保障员工的安全。
担心家里老人，无法安心工作？
“康乃馨计划”，除去每年一次的公费体检，每个阿里人还享有2名公费体检的名额，可以随意支配，可以家中老人使用。
这么好的福利，难怪连续3年摘走“中国互联网公司最佳雇主”！
05 成长体系：完善
阿里针对不同阶段的不同人，都有专门的培养体系。
太多了，水哥就不一一啰嗦，直接整成脑图！
总结起来就是，挺全乎的！而且很有阿里自己的特色。
阿里培训体系的最大特点就是：知识都是有情境的，没有情境、背景的知识只是信息。所以培训都是结合阿里自己的业务和组织文化在进行。
阿里有一套自己的人才管理体系，遵循271原则，即末位淘汰，20%是最有潜力的，70%是潜力一般的，10%是没有潜力的。
每位主管可以随时给自己的下属打分，并根据“271原则”对员工素质进行强制排序，这是阿里巴巴绩效管理中特别重要的一点，他们强调的是管理者的责任，就是让主管不断地关注下属。
另外比较特殊的是，阿里有全员轮岗制度，随时随地适应变化。
这样一位员工的能力不是某位主管说了算，而是多位主管共同评价的结果。
看来阿里人，也是鸭梨山大鸭。
06 文化体系：独特
阿里绩效考核分两块：价值观+业绩，各占50%左右。
可见阿里有多多多重视文化了！
阿里的slogan大家都知道，让天下没有难做的生意。
为啥呢？
这跟马云本人的性格有很大关系，马云是一个社会意识强烈的人，热爱武侠文化，所以也有点理想主义和侠义情怀。
1995，一天晚上，马云骑着28大杠去上班，发掘几个大汉在撬井盖，他骑车转了几圈没人愿意帮他一起阻止。
结果他实在忍不住了，一边怒吼一声：“你们给我放下！”一边准备骑车开溜。
结果发现是电视台的人在偷偷做测试，等了一晚上，他是惟一一个仗义勇为的人。
https://www.zhihu.com/video/1142441116166168576阿里用这句话做slogan，因为他把企业和天下绑定在一起。
“今天企业的使命是解决社会的问题、生态问题，才有可能与社会共存。
这是就是底层的价值观。社会责任不是为社会做的，而是为自己做的。”
阿里能发展到现在的体量，很大程度上是因为的确心系社会，在做实在的事。
甚至阿里的云客服，很多都是残疾人。
https://www.zhihu.com/video/1142441051016110080阿里独特的江湖文化，在业内也是赫赫有名的，“六脉神剑”价值体系是行业内的标杆：客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。
在6大价值观中，水哥印象最深的是一点是拥抱变化。
阿里巴巴频繁而大规模的变化，常常令外界人士震惊。
然而，不管是机构、人事的变化，还是模式的变化，阿里巴巴的员工已经习以为常。
像前文我们提及轮岗制度，轮岗制度，有利于消除岗位之间的壁垒，在很大程度上，加强公司各个部门之间的协作力度。
员工也学会了从不同角度去思考、分析问题，这样一来，员工系统思维的能力便得到了培养，自身的素质也得以提升。
唯一不变的就是心态。这种淡定心态，是在这个风云变幻的互联网产业，阿里巴巴能够游刃有余的重要原因。
这等魄力，真不是所有公司都能有的！
当然，阿里的价值观并不是无所不能，它仍然存在着很多大公司的常见病：“唯KPI导向、PPT造概念、流程冗长”等等。
江湖文化和激情敬业，换一种说法也就是“669”和“996”，这也是阿里很为人诟病的点。
能接受得了的人就去，不能的人则继续吃瓜。
文化这种东西，本就是用来筛选同类的。
想去的应届森同学，水哥放一张阿里今年校招图，大家记好时间。
友情提醒：找工作请趁早，不要拖延症错过了！拖延一时爽，吃土火葬场！！！
—————— 阿里换乘鹅厂 飞机线 —————————
说完阿里，水哥带瞅瞅鹅厂腾讯，旅途颠簸，系好安全带。
话说，中国互联网历史上，有三次大规模“圈地运动”。
第一次，在1999年前后，新闻门户出现了新浪、网易和搜狐三巨头；
第二次，2007年之后，应用平台异军突起，BAT完美反超，成为新的三巨头。
2012年开始，智能手机崛起，互联网的用户重心飞速转到移动端，第三次圈地运动开始。
腾讯，就是第二次圈地运动中的最大受益者，成为“全行业的敌人”，却也奠定了它的辉煌。
01 江湖地位
上周，财富中文网发布了最新的《中国上市公司500强排行榜》，腾讯排名第27。
需要注意的是，营业收入高不代表利润高。腾讯的营收不及京东阿里，但利润却遥遥领先于其它公司。
腾讯的收入，主要来源还是在于游戏和软件两方面，随着《王者荣耀》持续强势，《和平精英》也实现盈利，在手游领域，腾讯占据了主导地位。
除此之外，国民级应用“微信”的月活已经突破十亿；新零售上，腾讯也在积极布局，先后投资了永辉、海澜之家等企业。
02 工作环境
腾讯的总部在深圳，这座大厦hin神奇，采用物联网和人工智能技术，是集数字化、智能化于一体的智慧大厦。
大厦内部的构造， @腾讯已做了详细的介绍：
员工不用刷卡，直接“刷脸”即可进入；访客在大堂可通过手机与AR、VR设备进行多种互动；
电梯还可以使用微信提前预约，上班再也不怕赶不上电梯！
腾讯滨海大厦南塔楼高50层，北塔楼高39层，一共6个食堂。
4-5楼是风味员工餐厅，37-38楼是高层景观餐厅。在寸土寸金的深圳，用4层楼做食堂，可以说是很壕了！
在员工餐厅用餐，20元左右足以。在其他楼层的特色美食区价格在25-30元不等。
晚8点之后下班可以获得一张价值18元的夜宵券，夜宵券可用来抵扣晚餐、面包、蛋糕（价值不够可累计叠加），附近麦当劳也能用。
菜品每天都会更新放到小程序里，员工在路上通过手机就能提前下单，到餐厅就直接拿，省去排队时间。
我们来看看食堂的神仙全貌。（如果说京东的食堂是青春洋溢的小火鸡，腾讯的食堂就是优雅内敛的绅士范儿，这简直可以直接办婚礼了好吧？！）
据说，办公区的设计，是考虑了气候条件的，比如太阳和风的模型、自然和大海的视野，完美采光又避开了太阳直射......？？？
办公椅均价2000软妹币起，全新的办公电脑。因为马化腾程序员出身，他觉得让员工坐舒服了非常重要，没毛病。
会议室也是十轰养眼。
休闲区和水吧是约会的好地方，仿佛是为了解决程序员小哥哥们的婚恋需求而设计......
为了呵护社畜的健康，腾讯牌·健身房还特地配备了一条300米长的室内环形跑道。
以及攀岩墙、篮球场、跑步机、动感单车、羽毛球、桌球、乒乓球....
说不下去了！水哥已经酸了 ！！
就想问一句：我QQ红钻黄钻绿钻全会员再加上年费超级VIP，够资格去工作吗？？
其它办公区的环境，水哥就不一一介绍了，大家可以在腾讯官方号【腾讯招聘】VR全景参观。（腾讯小编，打钱！）
03 组织架构
腾讯的组织比较庞大，知道你们懒，水哥还是用脑图来呈现叭！
04 薪资福利
薪水，是社畜的最后底线，我们来看看，腾讯的底线如何？
综合看下来，百度是BAT中现金给的最多的，京东的薪资不太具备优势，腾讯嘛，底线有点高......
腾讯不久前刚刚宣布调整职级，取消了原有的 6 级 18 等（1.1-6.3 级）的职级体系设计，将专业职级体系优化为 14 级 (4-17 级)。
在腾讯的职级体系里，T3 级别已是很多人的上限，T4 级别便行走江湖有名有号，而 T5 级别在整个腾讯都是凤毛麟角。
我们搜集了腾讯新职级体系下的薪资水准和股票价值，具体参考下表：
值得一提的是，虽然在老职级体系下，整个 T3 序列的 title 都是高级工程师，但每个小职级范围之间的薪资差距并不小，T3-3 级别的薪资比 T3-1 级别要高出 30-60W/ 年，且 3-1 级别几乎没有股票。
腾讯的薪资结构一般是 16 薪起步，但实际上 18-20 薪的不少！年终奖另外算。
腾讯内部不同事业线之间存在不小的薪资、股票差距，腾讯的游戏团队薪资、年终奖一般都比较高，而腾讯云的股票份额则要高于游戏团队。
一年两次调薪机会，4月和10月。4月是普调，基本每个人都有，10月是特殊调薪，如果之前8月份晋升了，10月份就会有调薪。
工龄小于3年的员工，每年还有1万5的租房补贴。
再说福利，业界有一句话：“互联网企业界的福利风向标，国外看谷歌，国内看腾讯。”
我们来看看脉脉网友的前线报（xuan）道（fu）：
“大家都知道，腾讯的年终奖是不少的，都是年底发。但是我们最爱抢红包，去年直播抢红包了，部门都抢疯了。其他福利也超多，软福利好。 交通上有班车，非常方便，免费上下班，晚上九点以后打车也免费。 小到座椅班车，大到住房上，还有员工安居计划，公司提供免息住房贷款，一线城市贷款额度50万，二线城市25万。 节日都会有活动和礼品，有抽奖，看运气，还有圣诞晚会，可以邀请家属参加，会有明星到场。 基本每个部门都有不少团建经费，年度旅游补贴3000块每人，员工自己组团，超出的钱自己补。节日会发各种礼品。 考勤不严，理论上是早十点晚七点，不打卡，平时双休。”
05 成长空间
腾讯内部有专⻔针对新⼈的培训，会给新⼈分配导师指导。
内部有专⻔的学习平台Qlearning和不定期的各类线下讲座，KM上也有很多沉淀下来的技能和知识；还有⼀个内部的⾏家，类似在⾏，可以约⼤佬给你亲⾃讲解。
2007年8月，腾讯学院正式成立，标志着腾讯员工培训发展工作进入新世界。
2012年底，腾讯还建立了非常棒的内部人才市场，称之为“活水计划”，内部换岗流动通道堪称国内第一。
如果你想内部换岗，无需在当前岗位工作⼀年即可申请内部活水，直接在OA上查找内部岗位，保密面试，面试通过后，有60天的交接挽留期。
一般说来，如果你没拿过2星以下的差评考核结果，换岗会很顺利。如果你拿到了5星优秀考核结果，几乎是所有岗位等着你啦，你会被各个老板们抢着要。
06 企业文化
乔布斯曾说：文化不是纸面上怎么宣传，而是信仰什么，如何思考，如何做事。
企业文化也是如此，一群人共同坚持的思考和行为方式，奠定了一家企业的文化。
有时候，一位创始型企业家的性格和才能，将最终决定这家企业的所有个性。就如同乔布斯在苹果身上留下的烙印一般，腾讯从气质和灵魂的意义上，是属于马化腾的。
马化腾是很标准的技术宅男，务实，很闷，不太爱说话。
不像阿里、华为、百度等等，他们老板可以站出来，发一些文章说一下具体的思路和想法。但腾讯的老板们，一年就固定的几次机会邀请别人。
因此，腾讯整体的感觉就是“务实、低调、踏实、神秘、自由”。
甚至腾讯人自己也不知该如何定义自己，在他们的眼中，昨天一旦过去，也就没有了任何意义，明天才是值得冲刺的明天。
正如吴晓波在《腾讯传》开篇所说：
“这一代人，一个个像悬崖边的孩子，在青春的荒原上，他们忽然看见了光。
他们猛力奔跑，触足之地，或陷泥泞，或长青草，惊心动魄间，天地舒展成一个以自由命名的花园，大河山川，各自生成。时间是玫瑰，他们是玫瑰上的刺。 ”
————腾讯换乘头条 13号线————
说完了腾讯，水哥带大家继续看看字节跳动。
01 江湖地位
火遍宇宙的迷魂药公司
2012年才成立的字节跳动，短短7年时间，就覆盖全球150个国家和地区、75个语种，估值高达750亿！
它是全球第1家将人工智能应用到主产品的科技公司，也是目前世界上最大的独角兽公司。
02 工作环境
免费五星级美食助你回血
公司整体氛围就是扁平化和科技感，沟通起来更方便。会议室风格也是可盐可甜。
健身娱乐设施两不误，强身健体当社畜！
还有游戏区，这还能有心思上班吗？
食堂就不说了，圈内有名的好吃。字节的信仰是：留住一个员工，先留住他的胃！
烤牛排，小龙虾，隔壁小孩馋哭了。
好玩的是，在用餐区，几乎每条长桌前都有一块显示屏，滚动播出的常常是用户对产品的批评意见。
意见配美食，吃起来更香哦。
下午茶都是五星级，食欲满满有木有？
听说他们的主厨是北大硕士高材生，我寻思字节跳动很快要进军餐饮行业了叭......
03 薪资待遇
现金高出BAT25%-40%，每月房补1500
有猎头表示，字节也是16薪的薪资架构，但是一般现金薪酬，要比 BAT 们高出 25%-40%。
职级不太分明，对标到BAT大概是这样：
T2-2 级别的薪资约40k，500股票/每年。
就同学们反馈：
目前20届校招给的是14、15薪，19届还有很多人能拿到18薪。
前端开发20k左右，产品是14-18，运营10左右。
这些只能作为参考，具体薪资，还是和个人条件、面试表现息息相关的~
福利待遇
除了免费一日三餐+下午茶+不限量零食供应，头条最吸引人的福利是每个月1500的房补，只要地铁/单车20分钟以内的距离都可以！
另外试用期薪资不打折，入职买六险一金，每年7天带薪年假+半年4天无责任带薪病假+搬家假，一周两次按摩大保健，公司自助售卖机全部半价，定期体检，节假日福利、生日福利都少不了。
办公电脑是pro、mac，加班有加班费，过年直接发钱，司庆直接发钱。
有钱，实在！
04 核心业务
遍布全球的业务版图
头条虽年轻，发展势头却非常凶猛，业务版图铺得很大。
除此之外，ToB端办公套件Lark，飞聊、半次元、番茄小说也异军突起，最近又入局全网搜索和游戏。
可以看到，字节不再局限于流量帝国的称号，而是不断拓展新的版图：
以内容和流量为基础的泛文娱产业＋以数据和技术驱动的企业服务和科技产业。
字节内部架构为1-14-106，CEO张一鸣，直接领导14名公司高管，14位一把手之下，还有90几位二把手，共106人。
业务线目前水哥已知的有这些，其中最赚钱的团队就是广告系统。
05 成长体系
线上线下培训帮你度过迷茫期
字节会根据每个人的特点，定制专属培养方案，不会用级别、职能来设限。
各部门设有自己的“新人专属页面”。针对90、95后校招新员工，公司还设有长期跟踪访谈机制和新人导师制，全方位助力新人成长。
1. 线上培训课程
入职前3个月，新人都要参加「New Bytedancer Playbook」线上培训，按照新手指南布置的任务升级打怪。
2. 线下培训计划 ：「Dance舞计划」
这是专为产品、技术、运营等应届生设计的培养项目 ，直接抛出业务中的真实问题，让当天形成的小团队快速设计方案，帮助新人发挥自己的想象力和创造性。
“团队必须定义自己的目标，无论什么工作，都需要在团队协作中提出创造性想法，并探讨最优解。 ”
3.持续成长平台：Bootcamp
内部学习平台对公司内部全体开放，积累技术类和素质类等课程近200门，并以每周至少3门的速度在增加；
另外，wiki, docs, 头条圈，learning，KM......都是内部分享交流的平台，可以从“飞书”的应用中心一键接入。
4.专业、高质量的分享交流活动ByteTalk
每周有一次员工自己主讲90分钟的机会，各部门讲者都可以分享自己参与的事、小创新、行业前沿进展等，来自全球各地的所有ByteDancer，都可以到现场或在线直播参与互动。
每个新人都会配备一对一mentor指导，但也有内部同学表示：
“公司还比较年轻，对于新人的培养还不是很健全。mentor比较忙的话，不一定会带你。他们倡导张一鸣所说的 contex, not control（情景管理，而不是控制管理）”
总的来说，很信任新人，会给新人充分的机会去创造，适合有闯劲儿的年轻人。
06 文化体系
坦诚平等的字节范儿
1.信息透明流通
这是字节的底层价值观，张一鸣认为公司就像产品一样，本质上是做信息管理，所以信息流动的效率是构建一切效率的基础。
每双月他都会进行“CEO面对面”，不限制参加，任何人可以问任何问题。
2.人际关系简单平等
头条是一家硅谷风格的公司，人际关系很简单。在这里没什么“总”“哥”“姐”“老大”“老板”“总监”，大家都是直呼其名，遇到CEO，也叫“一鸣”。
平等的风气，大大降低了沟通成本，大家讨论的时候不分部门，不分级别，不分资历，坦诚相待，就事论事，效率高。
3.开放、坦诚
各种wiki、okr很多源代码和数据都是公开的，很多权限是默认开放的。
比如，员工外出用车从来不需事先审批。甚至在一些对外合作项目上，也不需要特别复杂的内部审批流程。因为公司反复强调，要对同事首先做出善意假设，假设同事的所有行为是可信赖的。
4.技术氛围浓厚
头条是一家工程师氛围很浓厚的公司，工程师地位比较高，大家探讨问题很少抛大概念、讲空话，喜欢就事论事、一切要有数据支撑。整体上看，数据敏感性很高。
5.低调保密
一直强调低调和保密，很少在媒体上鼓吹自己，员工也不会四处招摇撞骗。公司很少开洗脑大会，年会组织也很低调。
6.始终创业
在这里没有大公司那样的条条框框，没有什么打酱油混吃等死的人，每个双月，大家都会制定业务目标”OKR”，层层下分，大家小步快跑，迅速迭代，完全是做事的氛围。
头条也偏爱有潜力，有事业心的年轻人，不喜欢年龄大，发展慢的人，物以类聚，整个公司战斗力强。
2018 年中，字节跳动对内发布了“字节范儿”：坦诚清晰、追求极致、务实敢为，开放谦逊、始终创业。
07 校招要求
那什么样的人能进字节跳动呢？
水哥帮你们扒了一下校招数据：
19年字节校招，官方放出了5000个hc，招了2000人左右。
就比较核心的商业化业务来看，商业产品单个部门总共2000人，校招就招了约150，技术得占50%，运营招的也比较多，策略产品和商业产品略少些。
如果大家想去商业化业务线的话，需要什么能力呢？
我们可以看看20年的校招JD：
除了一些通用技能，如沟通能力、协作能力、逻辑思维，字节跳动商业化业务更加看重的是：
1.市场和竞品分析能力，对业务的理解和分析能力。
这就需要大家多关注互联网营销，对最新的动态敏感，多思考，能有文字产出更好。
2.数据分析能力。
用数据指导销售落地，帮助业务获得好的营收，这就是最终的导向，大家可以有意识地学习简单的数据分析方法。
以上就是字节跳动的情况，附上字节跳动校招内推码：RTQN5H7
—————— 头条换乘百度 13号线 —————————
众所周知，2019百度AI开发者大会上，百度CEO李彦宏被一身份不明的男青年，当众浇了一瓶矿泉水。
厂长不愧是厂长，虽然懵逼，仍镇定发问：“What's your problem？”
视频里，李彦宏看上去还很年轻，风度翩翩，但百度，似乎越来越老了。
2019年5月17日，百度股价开盘暴跌15%，直接蒸发550亿。百度的市值，甚至不到阿里和腾讯的十分之一。（不过，被浇水的这天，股价神奇地上涨了）
看着逐渐脱离第一梯队的百度，相信即将毕业的年轻人，心中难免闪过一丝顾虑：
“百度，还是一家值得我们向往的互联网企业吗？”
其实，评价一家公司，我们可以综合薪资福利、成长体系、组织体系、文化体系4个角度综合分析。
01 激励体系
激励体系，就是工资多少？收入上升空间怎么样？未来三到五年，会有怎么样的上涨幅度？你的工资和你的付出是否匹配，公司是不是按劳分配？
百度的薪资架构分成4条线：
技术序列 T：
T3 - T11一般对应阿里高一级序列，如：百度T3=阿里P4，T5/T6属于部门骨干，非常抢手。T5以上为关键岗位，另外有股票、期权。
产品运营序列 P：
P3-P11产品和运营岗，对应阿里高1-1.5级序列，百度p3=阿里P4-P5之间。
后勤支持部门 S：
S3-S11主要是公共、行政、渠道等等，晋升比较困难)
管理序列 M：
M1-M5每一级又分为2个子级 M1A、M1B , 最低的是M1A，至少是部门二把手了，李彦宏是唯一的M5。
其实从M3开始就有机会加入E——star，类似于阿里的合伙人会议，属于最高战略决策层。
薪水
一般来说，技术人员月薪*14.6（12+0.6+2），其他岗位月薪*14；T5以上有股票、期权；
应届毕业生入职大多定级为T3。但是内部晋升非常激烈，部门和部门之间存在业务竞争，也有人才竞争。
通常，应届毕业生入职1年左右能升到T4，但如果你所在部门业务足够核心，或许1年就可以了。
这是T序列，其他序列的薪资大家可以参考一下看准网。
虽然百度工资高，福利好，但是这么多年期权已经基本发光了，只有总监以上才有，几十股几百股就算多了。
即便如此，百度的现金还是BAT当中发的最多的。薪资福利还是值得年轻人向往的！
02 成长体系
一家好的公司，一个靠谱的老板，是愿意培养你的，愿意带领你变的更好。当面临意愿强但能力有些不足的员工时，靠谱的老板会给予你更多培训的机会。
所以，在考量一家公司如何时，你也可以关注一下公司的成长体系。
百度的人才机制理念，总计起来就是4句话，招最好的人，给最大的空间，看最后的结果，让优秀人才脱颖而出。
百度倡导“小马拉大车”，就是说其实这个人的能力还不足，还没有准备好，但是他是一个非常有潜力的人才，就可以让他拉大车。
他有100分的能力，让他去做150分的事情，充满挑战性，有很多人都是这么过来的，因此也有很多年轻人成长为管理层。
这一点，对年轻人而言是宝贵的机会。
针对不同的人才，也有不同的培训项目。
总结起来就是：想学习，总有机会！
03 组织体系
组织体系，一方面是公司内部的工作环境。
比如说：人际关系是不是和谐的？工作氛围是不是积极健康的？工作环境是否舒适？
百度总部的工作环境是很棒的，工位很大，有独立的隔间，椅子也比较舒服；楼顶跑道、睡眠室、攀岩墙、健身房等等配备都很齐全。
行政体系完善，每个月会有文具经费，可以免费刷很多办公用品，逢年过节也总会有惊喜。
每天下午都回有水果和酸奶供应，冰箱里会备有沙琪玛职类的零食；公司有现磨咖啡机，茶水间有各种茶叶和饮品，流感高发季还会有板蓝根；
有自己的豪华食堂，菜品比较多，中午吃饭有补贴，晚上可以报销，相当于吃饭一天有40左右饭补。
人际关系和工作氛围，则要视具体的部门来定，但总体来说是比较轻松的，大家互相之间称同学，比较自在。
领导也没有什么架子，每年夏天会有Summer Party，李彦宏会很亲民地和大家现场交流。
每个月有团建经费，大家一起出去聚餐；年会分为大年会和部门年会。
另外还有科技园区，其他分部，条件会比总部差些。
另一方面是公司的组织和管理。
什么是好的组织管理？
有公平公正的用人原则：这能保证你的晋升道路比较畅通；像公司里老板的亲戚多的，这样的组织管理就会比较混乱，最后出事的话，背锅的肯定是你。
合理的绩效管理：评估你对公司贡献的时候，是否足够客观？
高效的沟通机制：上下级之间的沟通反馈效率如何？单向沟通为主还是双向沟通更多？另外，会不会有比如下班后例会这种低效的存在？
百度是一家业务定性，内部稳定，金字塔形的成熟公司，用人原则和绩效管理是不必质疑的。大部分事情都是按部就班、驾轻就熟，所有人都比较轻松、稳定、舒服，尤其是对老员工而言。
同时作为一个大公司，在沟通管理上，很难做到扁平化管理，日常工作的审批流程相对较长，会影响工作效率。
04 文化体系
这一部分就是我们常说的企业文化。
知乎上有一个问题： “你听过管理者最无耻的一句话是什么？”
答主冰山未面说，他的同事妈妈得了癌症，请假回家。总经理勃然大怒：“她妈妈得癌症，跟我们公司有什么关系？凭什么批假？”
这就是某些公司的文化，大家可以浏览一下这个问题，“长长见识”。
在考量一家公司是否靠谱时，在评估企业文化时，我们首先要看的是，这家公司能不能做到“以人为本”？这家公司对员工的尊重度如何？对员工的承诺是不是都能兑现？
接下来应该再留意的是企业在社会上的形象怎么样？有没有承担对应的社会责任？企业自身的产品和服务是一直在创新还是停滞不前？
从企业文化这个层面来看，百度做的并不算好，社会上对百度的负面评价，大多是基于道德层面的抵制。
虚假广告的猖獗，远远覆盖了百度在其他方面的贡献。这也是今天“水掉哥头、八方吃瓜”的最大原因。
百度员工们，现在被问及在哪里工作时，越来越急着解释一句具体工作，生怕被别人当作一丘之貉骂了……
再也无法理直气壮豪气冲天地抛出2个掷地有声的字：百度。
————— 百度转京东 亦庄线 ———————
看完了百度，我们再来看京东。
最近，《长安十二时辰》火了。
水哥不禁脑洞：如果拍一部《京东十二时辰》，画风是不是......
emmm还真是励志呢。
开个玩笑，大家还是跟着水哥来正经地探索一下京东！
01 江湖地位
互联网江湖，向来瞬息万变。
在全球市值排名前30的互联网公司中，中国占有7席，依次是阿里巴巴、腾讯、美团点评、京东、百度、网易、小米。
京东现在是中国第四大互联网公司，离第一和第二，还差着几个美团的距离。
京东近年来的营收和增速都在放缓，而电商行业的后起之秀 —— 拼多多，却虎视眈眈。
02 工作环境
京东总部大厦，位于亦庄经海路地铁站，目前已完成5G信号全覆盖。
在限制带宽的条件下，都达到了800M以上的传输速度，4G网速的20倍！
大楼内部的配套设施也是应有尽有，有COSTA咖啡厅，茶餐厅，各种小超市，水果摊，理发店，洗车房，健身房。
ABC三座大楼每层楼都有茶水间、咖啡奶茶等免费供应，是员工头脑风暴、面试候选人等候以及合作伙伴休息的地方。
出来混，都是讨饭吃的。
京东为了员工们的讨饭大业，专门在B座辟出了5层作为食堂。
菜品种类，不多，也就400多种吧。
2-4楼包含各地菜系，5楼配小包间，更适合约会、团建或者......组队吃鸡（想什么呢？）；
6楼主打异国料理，日料、韩餐、西点、东南亚美食……
早餐7元左右，午餐30左右可以吃得饱饱的。7点之后，晚餐免费！
这青春的配色，fashion的气质，稳重中透露一股调皮，调皮中带着一丝尊贵。
03 组织架构
2017年5月，成立京东物流后，业务调整为3大板块：京东商城、京东金融、京东物流。
2018年12月，京东又进行了大规模的组织架构调整。
在新的组织架构下，京东将以客户为中心划分为前中后台。
各负责人均向京东集团CMO、今年7月起兼任京东商城首任轮值CEO的徐雷汇报。
04 薪资福利
薪资架构: 年薪 = 月薪*（12+1）
1为年终奖，一般为1-2个月，月薪=基本工资（70%）+绩效工资（30%基本工资+绩效系数）+餐补+工龄补贴+全勤奖；
调薪制度：
2017年中基层员工的普调政策：P/T1员工薪酬普调不低于10%，M1M2、P/T3、P/T2薪酬普调不低于20%；
针对重点战略型人才群体，涨幅空间更大；中高层管理人员，现金加股票结合。
应届生的工资，每个岗位不同，大家可以关注脉脉、看准等职场社区的信息同步：
这么一看，京东与BAT相比，薪酬其实没啥竞争力！好在福利方面还不错。
其中，这3项福利，荣获最气死人奖。
超长产假：女员工额外30天产假，男生7天陪产假；
安居计划：10个亿无息贷款，骨干员工可以申请；
救助基金：3000万，员工可以申请，最高10万。
节假日礼品当然也少不了，长安十二时辰同款古风礼盒，你值得拥有。
05 成长空间
京东的人才观，可以用4S（旗舰店？）来概括：
京东的人才项目，分为3层。
第1层，主要是针对新生力量，以外部人才及应届生为主，是京东的新鲜血液。
第2层，主要针对公司各专业领域选拔出来的优秀人才，通过多样化的发展项目，如国际化人才项目、技术人才项目等，打造京东的攻坚力量。
第3层，针对能够助力战略实施，支撑业务高速增长的领军人才，这些能够领导变革和创新的人，才是京东的领航力量。
真是层次分明。应届生的话，可以重点关注2个新人项目：
一是JD PILOT项目。
这个项目主要培养京东的领航力量，将具备潜力的管理者筛选出来，通过全方位的培养力求将他们培养成为京东未来的领军人才。
项目发展理念是：帮助学员实现“Awakening-心智觉醒”、“Mindset-思维升级”、“Battle-肌肉历练”。
通过TVC Coach、全球名师名课、战略主题任务实践等组合性发展手段，为全体PILOT迭代认知网络、扩展格局视野、加深挑战磨练，培养和输出业务领军型、创新变革型及平台赋能型人才。
二是管培生项目。
五年前，京东在纳斯达克上市，刘强东荣登头条。他说：“对京东最满意的不是物流，而是管培生计划”。
管培生项目是从内部培养高度契合京东价值观，真正熟悉京东业务，推动并实现战略落地的中层管理者。
刘强东曾在自传中表达过招聘管培生的标准，“家庭条件比较好，小时候没有怎么吃过苦，这样的人我基本不会要。相较而言，我们更希望管培生是一般家庭或者贫困家庭的孩子，更希望他们是一些简单平实、吃苦耐劳、愿意奉献自己的汗水和智慧的人”。
这个标准与刘强东本人的经历非常相似。京东的管培生项目，从某种程度来说，也是刘强东在寻找另一些自己。早期的京东管培生有很多机会直接接触刘强东，甚至还会去刘强东家中做客。
管培生项目第一年会为管培生提供半年的轮岗时间，物流、电商、AI与智慧供应链等所有核心业务都能够轮岗。
经过3个月的轮岗后，会有3至4个月的时间让所有管培生，根据自己的兴趣爱好，基于个人对公司的了解，自由选择轮岗部门。
2013年时，京东还启动了国际管培生计划（IMT），耗资70万从6所常青藤大学选出6名管培生，他们与刘强东建立7人微信群，直接讨论沟通工作。
第七届管培生到岗后，远在美国的刘强东，曾给他们写了一封信，说道：
“京东人基本都是没有家庭背景的人，但是我们有共同的价值观，我们都认为唯有拼搏、走正路才是出路，这是核心价值观。”
06 企业文化
京东的官方价值观如下图，核心价值观嘛，领悟一下上句话就行了。
07 校招岗位及流程
京东校招早已经开始！按需自取！
————— 京东转小米 13号线 ———————
说完了京东，一起来看看小米。
01 江湖地位
最年轻的世界500强
7月22日，小米第一次上榜世界500强，也是最年轻的世界500强。
毕竟年轻，雷总压抑不住自己的鸡冻，发微博也缓解不了，必须送钱才行，于是反手送了员工每人1000股股票。
02 工作环境
结束9年北漂 搬进大house
2019年7月10日，小米上市1周年之际，小米科技园也正式上线。
雷老板也重新定义了北漂买房标准：按栋起步，以亿为单位！
8栋楼！栋栋都是住不起的那种，一共能容纳1.6万个工位。
下沉式广场大到能办草地音乐节，以后开年会都不用换地方了！
办公楼里还有体育馆，过劳肥？不存在的！
不过据说健身房有两个，一个有免费跑步机，另一个则是要收费的。
宽敞的办公区，水哥觉得这桌子完全可以当乒乓球台。
休息区和办公区用各种彩色玻璃隔开，演绎风情万种。
小米科技园的食堂目前还在试运营，只开放了一小部分区域。
食堂分为不同的区域，每个区域的装修风格都不一样。
有多少个餐厅就有多少个名字，甚至还有包厢。
以前小米的食堂经常被吐槽，希望这次小米食堂，不让吃货们失望。
总不能在包厢里头点外卖吧？
03 组织架构
手机部和IOT最硬核
对于想去小米工作的同学来说，一定最想知道：小米的组织架构是怎样的？去哪个部门最有前景？
去年7月9日上市后，小米进行了大规模组织架构调整。
之后仍旧频繁变动，更加重视中国市场和研发。
除了架构和人事的变动，年初，雷军在小米年会上宣布：正式启动“手机+AIoT（人工智能+物联网）”双引擎战略，这也是未来5年的核心战略，5年内将在AIoT领域持续投入超过100亿元。
从2019年Q1财报来看，“AI+IoT”战略已经开始生效。
四大业务中，智能手机业务的销售依然是小米集团总营收的最大来源，占比达61.7%。
IOT与生活消费品的占比也一路上扬。
可见手机部当之无愧是小米最核心的部门，IOT平台部前景无限。
04 激励体系
薪资待遇低于其它大厂
薪资架构：
小米成立之初，雷军试验了一种创新的管理方式，“去KPI，去title，去管理”，完全扁平化管理。
当时小米架构只分三层：联合创始人-部门负责人-员工，各业务发展很依赖带头人的个人能力。
当草台班子逐渐进化成巨头公司，小米的管理也不得不更规范。
据36氪报道，目前小米内部头衔大体分为专员-经理-总监和副总裁及以上，层级共设10级，从13级到22级。
应届生一般12-13级，专员级别为13级左右，3年经验15级，经理为16级到17级左右，高级经理18级，总监为19级到20级左右，副总裁为22级，雷军没有职级。
晋升速度和个人经验、个人能力息息相关。
薪资方面，就同学们反馈：
19届给的是14~16薪，算法能给到18~20k，软件开发13~16k，产品12~14k。
每年10月底会对转正1年以上（包括试用期，不含实习）的员工进行调薪。
不过从员工的反馈来看，小米的薪资，特别是5%的涨薪制度，似乎没有很令人满意。
福利待遇：
小米的福利相对其它大厂来说并不多，可能是因为产品薄利多销？
五险一金全额缴，餐补、加班打车报销，12天病假。另外小米的保险比较优惠，也可以给家人买。
特色福利，是送自家产品或者优惠。
入职送1000元手机券，新品发布有时也送。
世界杯也送过。
2014年世界杯，小米员工可到食堂观看世界杯巴西VS克罗地亚的揭幕战。
公司提供免费的啤酒爆米花，现场猜输赢可以赢5台小米平板，看完球后无法回家的员工可以免费入住附近的酒店，并享受第二天上午休息。
年会就......抽着送。
每月可以申领几个F码，F码可以优先购买小米产品，无需等待官方的抢购活动，还有优先发货权，自己用送亲友都可以。
我们的目标是：让丈母娘也用自己的产品~
据说小米进入500强以后，除了股票奖励，每位员工还送一件小米T恤。emmmm....
中秋过节也有定制月饼，这.......是什么黑暗料理？
之前还有5年老员工领到黄金米兔，镶24K金的。
虽然不是纯金，但象征着至高无上的荣耀啊~
总体来说，如果你是个米粉或者雷粉，那在小米会很一颗赛艇。
05 成长体系
逐渐重视人才培养
去年7月上市，雷布斯在内部信中说：“没有老兵，没有传承。没有新军，没有未来。 ”
小米越来越重视对人才的培养。
YOU计划，为应届生打造，为期半年。
分为两大阶段，第一阶段是3周的集中脱岗培养，从文化、业务、站店、职业化素养等多个主题，加速新人成长和团队融合。
第二阶段是为期5个月的在岗培养，不定期举办各种学习活动。
燃计划，为小米集团组织部中高级干部打造，帮助认知自我和组织，提升管理力，持续半年时间。
06 企业文化
小米的哲学就是米粉的哲学
提及小米，就不得不提它独特的粉丝文化。
也许你没听说过鹅粉、猪粉，但你一定听说过米粉。
一家刚满2年的公司，不到1年时间里，手机销量超过350万台，月销售额过10亿人民币，米聊同时在线用户突破100万。
这一切奇迹，都归功于雷布斯成功塑造了粉丝文化，让粉丝成为小米的代言人。
2010年，MIUI的第一个正式版本，开机页面是100个种子用户。
2012年，小米把4月6日定为“米粉节”，每年都会举办盛大活动狂欢。
2013年，推出微电影《100个梦想的赞助商》，把MIUI的100个种子用户印在赛车身上。
2015年起，每年年底小米都会举办小米家宴，邀请米粉回家吃“团圆饭”。小米员工还会自发为米粉手写10万张明信片。
还有基于用户意见每周更新的“橙色星期五”，小米网开放购买的“红色星期二”，线下活动“爆米花”等，都是为了给粉丝提供参与感。
坚信用户就是驱动力，坚持“为发烧而生”的产品理念。
小米的粉丝文化，还让员工成为粉丝，让粉丝成为员工。
我们常说，一家企业的风格最受BOSS影响。
小米和雷军一样，向外界传达出真诚、热爱、朴实、平等的感觉。
雷军本人是个手机发烧友，而且在金山的时候就被称为“老好人”，喜欢与人合作，在金山内部形成了不官僚、够义气的兄弟文化。
真诚、忠于用户是他所坚持的，所以一心要做“价格厚道、感动人心”的产品。
曾经有高管向他推荐了一个很牛的人，他简历完美，说我有能力把稻草卖成金条，这就是我的能力。
但是雷军拒绝了他。
“我们不需要把稻草卖成金条的人。什么叫真材实料？什么叫和用户做朋友？如果你有一天知道你的朋友是把稻草用黄金价卖给你的时候，他是你的朋友吗？难道我们真的习惯了尔虞我诈的生活吗？我们能不能有一个公司真的值得你信赖呢？它真的是你的朋友呢？”
也许正是这种精神气，把小米推到了今天的位置。
07 校招要求：
最后说说20届的校招。
小米2020届校招放出了124个职位，还有针对博士生、优秀硕士生的未来星招聘计划，针对新零售体系的新零售管培生。
对于一家手机公司，研发毫无疑问最硬核！
运营以面向用户为主，重销售和服务。产品今年招募得比较少，南京和北京各1个岗。
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本文作者：
三点水。纯文科三本院校毕业，自带锦鲤光环的学渣。
校招时，依靠临时突击和仅次于木村拓哉的颜值，不小心收割网易、美团、腾讯、小米4家大厂Offer。
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-END-
鹅厂吃不饱，我认真的。
来鹅厂的第一天就忍不住吐槽了食堂。
同部门的姐姐很好奇地问我：“一般新人来了一个月后才会开始吐槽食堂的，你怎么这么快就忍不住了？”
我指了指街道的另一头：“去年我呆在那边——信息港，网易大厦。”
部门的姐姐立刻“哦～～～”了一声，语调一波三折，伴随着恍然大悟的表情。
遂接着问道：“猪厂真的很好吃吗？”
我诚恳道：“网易大厦吃腻了就吃方圆，方圆吃腻了就回大厦。吃完饭还能去考拉员工店消消食……”
姐姐立刻抓住了重点：“考拉员工店怎么样？”
我动手比划：“fino发膜，33一罐。”
同一桌的所有女孩子停下了吃午饭的动作，齐刷刷抬头看我。
“真的？！”“卧槽！”“那么好啊！”“你回去帮我们代购吧……”
现如今，每天中午吃完午饭，可以精准地预估下午几点钟会饿。
太难吃就三点饿，一般般就三点半，味道还行就四点半——为什么味道还行还会饿？因为只要不是自选，都分量太少，吃、不、饱！
每天下午都会悄咪咪溜下楼，去全家买杯牛奶，外加一个慕斯大福。
然后啃哧啃哧啃哧……
这个时候同事来我工位，我都表示：“等我吃完这口再说……”
一个月后。
下午我准备溜下楼的时候。
同事A：“晴夕，你又饿了啊？”
同事B：“今天中午还是吃不饱吗？”
同事C：“你什么时候吃完？吃完后来我这边。”
我：“……”
同事D：“什么情况？”
同事A：“哦，她以前在猪厂。”
同事D：“哦！！”（恍然大悟）
我：“…………”
每天都眼巴巴盼望着有新人入职。
因为新人入职当天中午，大家会出去吃饭………………
曾经以为，是因为我在广州分公司，分公司的伙食要差一点。
后来才发现——深圳总部特么是一个样子啊！
哎，今天的下午茶吃什么呢？
支付宝背后的“神秘大学”BASIC College最近揭开了面纱，带大家体验一下~CTO鲁肃亲自教学指导；从新人到大佬，蚂蚁金服工程师升级全攻略……蚂蚁金服副CTO胡喜也首次揭秘人才培养奥秘↓
技术人在支付宝是什么样的工作体验呢？首先一个问题：一位刚刚走出校门加入蚂蚁的技术新人，想要进化成大佬，总共分几步？
答案很简单：总共就一步——去BASIC College上学。要上各种课、还有“真刀真枪”的实战考试……
苹果有乔布斯亲自拍板建立的苹果大学，谷歌有CEO拉里·佩奇一力主导的GoogleEDU……而BASIC College是蚂蚁金服内部的一项拓展和成长计划，满足公司技术人员离开校园后想要继续学习，思考与探索技术世界的需求。包括蚂蚁金服CTO程立（鲁肃）在内，蚂蚁技术团队的管理层一直亲力亲为负责BASIC College的运作。
技术岗已经占蚂蚁金服人数63%以上。但我们很明白，技术的保鲜期很短，这就要求技术人员必须通过终生学习成为既有专业深度，又有思维广度，能够跨界思考和探索的T型人才。所以，我们希望重点投入在新型技术人才的培养。
这所“大学”之所以命名为BASIC，一方面对应着 Blockchain (区块链)、Artificial intelligence（人工智能）、Security（安全）、 IoT（物联网）和 Cloud computing（云计算）五大领域，另一方面代表蚂蚁的技术人员始终专注于金融科技的本质——计算机基础技术能力的提升。
这所BASIC College，日常画风是这样的：
喝了这杯茶，师兄带你飞
虽然最近才掀开神秘的面纱，但BASIC College早在2008年就已经开学了，和苹果大学同年，比GoogleEDU还要早两年。最初的培养项目叫做“蚂蚁青年近卫军”，专门针对校招的技术新人而设立，为的是帮助这些刚出校门的新人们快速适应和融入工作环境。
每位新人进入蚂蚁第一件事，你将会经历奉茶拜师……不对，拜“师兄”。
是“师兄”要兼具“师”和“兄”的职责，不仅要负责传道授业解惑，还要像兄长一样，陪伴、保护新人，和他们一起共同成长进步。
“师兄”无一例外都是技术过硬、善于沟通，乐于助人、一身阿里味儿的前辈。他们的主要职责有三项：第一，新人找不到自己的位置和价值时，帮他们定位；第二，新人在专业技能、方法和意识方面遇到坎儿时，帮他们跨越；第三，身体力行，言传身教。
在师兄们的关照之下，“蚂蚁青年近卫军”的全链路培训一般会持续1年，但“师兄”的任期可不止一年，一日为师兄，终生为师兄，新人“出师”之后，和师兄之间相互帮助、共同成长的关系也会一直持续下去。
11年来，蚂蚁金服累计培养了1500多名应届毕业生，青年近卫军已经成为蚂蚁校招技术新人的代名词。目前，蚂蚁技术人占比63%以上。而每5名蚂蚁技术人中，就有1名近卫军。现任蚂蚁金服副CTO胡喜的师兄，就是CTO程立。胡喜担任师兄带出来的师弟们，也已经遍布蚂蚁金服各个关键的技术岗位。
技术大咖荟，名师面对面
作为一所“大学”，BASIC College自然是要上课的。
课程分两种：线下，在公司园区里听世界级大咖面对面开讲；线上，在内网学习数千节蚂蚁技术团队积累沉淀的课程。课外，还有由蚂蚁技术大牛组成的“师兄”天团定期答疑解惑。
应邀前来开讲的大咖，有来自哈佛、耶鲁、斯坦福、伯克利、麻省理工、加州大学、清华大学、北京大学等世界名校的学术大牛，还有来自Google、微软等行业资深技术专家，每一位不仅头衔闪闪发亮，干货也是满满当当。
大咖们的专长覆盖各个领域，课程内容既有前沿技术研究，也有落地实践应用，在他们的课堂上，“学生”们可以近距离接触世界最前沿的技术、观点和思想，与行业标杆产生对话与碰撞。除了在BASIC College，这样的机会在其他地方难得一见。
截至2019年4月，“技术大咖荟”已经成功举办91期，包括机器学习领域开创者之一Michael I.Jordan教授在内的顶级专家学者，都曾站上过“技术大咖荟”的讲台。
线上的课程就更为海量也更为灵活，工程师们可以根据自己的职位和兴趣报名“选修”。时下热门的技术，像数据算法、金融核心、区块链等，都是最受欢迎的。十余年来，历代师兄们走过的路、踩过的坑、收获的成就，都浓缩成精华保存在这里。
除了硬核技术内容，大家也可以在BASIC College的线上课堂中学点别的：支付宝小程序、智能营销，乃至“蚂蚁金服技术史”——蚂蚁历史上的重要技术方向决策。
和一所真正的大学一样，学习只是BASIC College的一个部分，更为重要的是交流、沟通、眼界的拓展、思想的碰撞，以及最重要的创新实践。蚂蚁对于工程师的期望一直都是——不仅要脚踏实地，更要仰望星空；不仅要时刻丰富自身技术综合素质，还要学以致用，真正去促进和推动技术变革的诞生。
学得好不好，考考见分晓
作为一所“大学”，BASIC College自然也是有考试的。不过这里的考试不是做试卷，而是真刀真枪的“实战”。
日常小考中，各个业务部门的工程师作为红军，要随时应对蓝军的突袭式攻击。而到了每年5月、12月的第三个星期，红蓝双方还会展开全栈级别大型攻防对抗，相当于“期中大考”和“期末大考”。
在对抗之中，蓝军的职责就是“出考题”——随时抓住系统的软肋，针对系统的脆弱点进行攻击，看红军如何应战。红军的职责就是尽可能快速稳妥地消除蓝军行动的影响，维持系统的稳定可靠。
这支神秘的蓝军，来自蚂蚁金服的SRE部门。SRE全称Site Reliability Engineer，字面看来是站点可靠性工程师，但在蚂蚁内部有一个专门的名称：技术风险工程师，是软件工程师和系统管理员的结合。目前全球只有少数几家顶级互联网公司拥有真正意义上的SRE团队，蚂蚁金服是其中之一。
考试不是目的，而是手段。BASIC College的考试，为的是锤炼系统的可靠性和风险应对能力，提升工程师的风险意识，增强团队应急处理能力，提高系统防护水平。蓝军发起的攻击，都是真实场景中可能遭遇的风险，红军有过提前的演练，真正遇到突发情况时处理起来就会更加得心应手，有道是百炼成钢，遇考不慌。
这套红蓝对抗的考试机制从2016年开始建立，经过这几年的发展和完善，已不仅仅是工程师们展示才能、相互磨砺的常态化活动，更成为蚂蚁工程师文化不可分割的一部分——能力行不行？口说无凭，战场上见！
想入读BASIC College？从这里迈出第一步
说到这里，大家想必都发现了，BASIC College的课程和活动都是针对蚂蚁员工的。那么，现在还没有进入蚂蚁的技术人，如果也想参与，该从哪里入手？
“以技术会友”一向是蚂蚁金服的传统，胡喜也表示，BASIC College下一步将逐步对外开放，在连接各行各业精英、学者、专家的同时，也会“走出去”，对外分享对金融科技的思考以及当前的创新实践。
今年4月启动的“Code Lab科技创新营”，就是BASIC College“走出去”的实践之一。这项活动专门针对高校计算机信息技术专的业在校生，将蚂蚁的技术和平台对校园开放。
参加Code Lab的同学，要和近百位同学一起封闭生活三天，这三天中，同学们既可以学到新的技术知识，也可以在蚂蚁的技术支持下变身为开发者，运用蚂蚁的产品平台，如mPaaS、小程序等，做出属于自己的作品。
短短一个月时间中，已经有400多位来自的浙江大学，浙江工业大学，杭州电子科技大学等院校的同学成为了Code Lab的一员，每位同学都学会了多种开发功能，成功做出小程序demo超过100个。
这些年轻人之中，将来一定也会出现走进蚂蚁金服、入读BASIC College、成为“青年近卫军”的技术新人，假以时日，他们也有机会成长为技术大佬。技术的探索永无止境，重要的是，选择正确的方向，走出坚定的第一步。
2012年，我和我的程序猿老公于某帝都985高校硕士毕业，14年结婚至今，日子过得还不错。可帝都生活成本太高，工作压力很大，还没敢要宝宝，老公说等他再拼几年，最近他老笑着跟我说：“手哥说了要给孩子一个可以选择的人生不是么？”有时候，我在想我当时要是撺掇他和我一起回我大弗兰，现在孩子估计没有两个，都有一个了（原谅我一直在说孩子，不想成高龄产妇，哎）。
12年毕业后，我去了中字头央企下面的一家三线公司，靠广告业务营收，中央四套常投的那些广告就是我们在做的，近几年业绩效益不好，领导层更换频繁，我正在考虑换工作。还没等到我换工作，我老公就接到了猎头的电话，那边说可以推荐他去狼厂。我老公当年是工科学霸，本硕一共发了5篇SCI，物理数学都炒鸡好，毕业后在某地图公司任职，校招那年拿到12K，但调整幅度不到30%，看着以前校友渐渐步入上升阶段，他也在纠结要不要寻找新的平台。
猎头跟他联系后，他马上跑出来跟我商量，问我有没有什么想法？如果转向狼厂，可能初期级别不会高，毕竟他毕业不到2年，入职后薪水可能开始会比之前的低，这样一来，我们的经济压力就会增加，就是发展前景会截然不同。我们14年过年结婚至今还没买房，每个月除了我们自己开支，还要给他父母800-1K不等，刨去房租存款很少，双方也凑不够首付，买房就一直拖着。这样一来，我妈就觉得我受委屈，以至于婚后我妈来看我们，就会有一句没一句的说这些事情。哎，我能做的只是安慰老公，裸婚就裸婚呗，图他这个人优秀上进不行么？还有一个考虑就是解决他的发展瓶颈，他毕业后做的项目和之前给导师公司做的很多类似，他个人在团队贡献很大但并未获得赏识，可我老公人比较老实，不争不抢，他每次遇到这种事情就对我说：“老婆，你怎么就跟了我呢？我真的就是这样的性格，长了怕你也跟着吃亏。”我也不懂这些技术类的东西，但看他对狼厂十分期待，我就跟他说只要他做的决定我都支持他。
2014年3月左右，他跳到狼厂，正如我们所料只给了T4（15K），我跳槽去了一家软件民企，转做市场，凭借校友资源业绩还凑合，我们担心的经济问题就没有成为困扰。不过市场也很累，入职后3个月内我从110斤瘦到102斤（我身高172），每天回家在10号线上都会困得天昏地暗。我老公去了狼厂就直接进项目，具体是神马我也说不上来，只知道部门特别忙，每天加班特别晚，我一般11点回家的时候他还在公司待着。周末的时候也不出门，蹲在房间里不知道捣鼓啥，一有新的进展就特别开心，然后就杀回公司工作，基本忽视我，正逢婚姻甜蜜期结束，特别是接近年关，我们公司任务量增加，我一到大姨妈期间脾气特别差，一点就炸，俩人经常闹矛盾，哎！
15年1月初，正好研究生舍友生日聚会，本来氛围很融洽，同宿舍一个妹子又抛出老梗：她老公去了中字头的某建筑公司，外派非洲三年100多万，特别趾高气扬说这一百万是聘礼啊什么鬼。那个傲娇样子简直了，絮絮叨叨说了好几年了好么。我们其他仨也习惯了，都随声附和了下，我也就说了一句：“哇，好羡慕哦，你老公挣这么多。”其实也就是一句奉承，没想到她当真了，她跟我说：“你也可以啊，你不也可以找这样的老公么？”其实这也不是什么挑衅的话，可我的自尊心不允许啊！怎么能这么说我老公，挣得多了不起么？我还没说你老公没我老公颜好脸赞身体棒！散了以后我就怀着心事回来了，本来想跟老公委屈地撒撒娇，那货又在房间自己调程序，我的火气一下就上来了，我说你知道我在外面跑客户有多累么？你知道我同学她们都过的有多闲么？你知道我多想你能好好陪陪我么？反正就是一顿发神经，老公什么话都没说，就粗去了，这货，竟然就自己粗去了（程序猿的思维，我真的不想吐槽了）！！！我被气得不行，就一边哭一边跟我妈打电话说我要收拾东西回湖南，不过了不过了！还没收完行李，那货回来了，拿着不知道从哪个花店顺的一束花望着我，花瓣都黑了好么亲！然后他跪下来，对，没错，跪着对我说：“老婆，对不起，这段时间项目走不开，你再等等，我们老大说年终会有2-3个月月薪，到时候给你补你一个大闪闪好不好？”不能想象一个身高183的山东汉子跪在地上，还跟你说这些话，拿着一堆完全来搞笑的花，我就没忍住笑了出来，爱上一个逗比，这事儿也就过去了。
直到1月底，好像那天是腊八节，老公说带我出去吃饭，去的是日坛附近一家泰餐，因为知道我爱吃冬阴功，这货点了四个有冬阴功的菜，简直是迷醉，正在我大快朵颐时，老公忽然拉着我的手，特别认真的看着我，说：“静静，谢谢你！这段时间真的特别感谢你，我一定不会辜负你，会继续好好努力，再不让你受任何委屈！”我被他吓傻了，我说：“老公你最近是不是遇到什么事儿了，跟我说说，别憋着！”然后他一脸娇羞摇摇头说：“你猜，我怎么了？”我心想我哪里知道你怎么了，但是看他这么执着地想得到回应，我就胡诌一堆，是不是项目压力大，成果又被人抢跑了或者老大骂了他一顿。统统不是！小样子拿出他的工资卡，潇洒地扔给我：“老婆，今天发年终奖了，你可以随便买买买，使劲买买买，不买不开心，花完我乐意！”我当时心想，你这才去多久，能给你多少，我没好意思打击他我年终发了10W，就假装好兴奋地说：“哇，老公你真好，不过我最近不缺什么，拿着给咱们爸妈买点年货就好了。”他就有点不乐意了：“老婆，你不是喜欢什么大闪闪么？我年终奖都可以给你买个鸽子蛋了，想要么？”十万一克拉，那鸽子蛋岂不是！！！！就这样，老公拼着命做项目，顺利拿到了传说中的50个月年薪的年终奖。当然，我们也没拿那笔钱买什么鸽子蛋，连着我的年终奖在四环内买了一套房子，怀宝宝也提上日程。
说实话，真的很感谢他们老大能认可他，在我心里我老公一直是最优秀的，只是没遇到伯乐。最近看到他自己渐渐肩负重任、运筹帷幄的样子，我为他高兴。我觉得两个人在一起，最重要的是互相支持互相理解，当他完成他的梦想，我会为他骄傲，同样当我在追逐自己的梦想时，他也会为我加油鼓气。一起成长，一起奋斗，北漂没什么，两个人心意相通，总能看到希望。借用一句话：再苦的日子也要大声笑出来。北京就是这样一个地方，只要付出就肯定会得到认可，年轻时留下的汗水，都会成为之后吹牛逼的资本。共勉！
续：昨天晚上老公给我写了一首诗，在这里分享给每一个在北京奋斗的小夫妻：
一路走来
我们在追逐一个梦想
你说
它在校园午后的阳光里
教八楼前的树荫下
微风吹起美丽的长发
两人的影子变得五彩斑斓
一路走来
我们在追逐一个梦想
你说
它在繁忙的办公桌上
下班后拥挤的地铁里
明天呼唤出不懈的努力
两人的影子变得不屈不挠
一路走来
我们在追逐一个梦想
你说
它在孩子的眼睛里
日渐平淡的日子里
家庭分享了平凡的幸福
两个人的影子变得密不可分
一路走来
我们在追逐一个梦想
你说
它在满头的白发里
孩子模糊的背影里
皱纹唤起了美好的回忆
两个人的影子变得相濡以沫
一路走来
我们在追逐一个梦想
你说
它在下辈子的约定里
教八楼前的树荫下
微风吹起美丽的长发
一个人的影子慢慢变成了两个人
一路走来
我们一直在一起追逐一个梦想
亲爱的，逗比的日子里我会陪你一起逗比，拼搏的日子里让我们一起把生活过成诗。
T路过，福利待遇什么的，不能说最好，但也是好到很贴心，比如员工班车、大节日小礼物、各种各样的活动（包括产品活动、公司活动、社团活动等）
在T，每天在不同的办公区域（腾大、万利达、科兴等），你都经常发现会在办公楼下举办各种各样的活动，比如某款游戏XX内测、公测，周年庆呀活动之类的，比如公司某些节日活动呀之类的，比如内部的非游戏产品活动呀之类的，比如微信、QQ突破X亿活动呀之类的，比如XXXXXXXX，总之数不清了，现场的活动既能活跃员工的激情，也能在办公之余在参加活动中感受到不同产品、文化的内容，在T，你可以感受到的是，各种各样不同类型不同产品不同业务不同岗位不同同事的文化冲击，经常参加活动，你会发现你的办公位上会累积各种各样的小礼物，包括各种不同种类的QQ公仔！！！
下面多图预警，送给我自己的青春：
以上~~
结束了一二月份的北京生活，总算是回连读书了。今天写下这篇日志，为了以后不忘记。
工作篇
公司被称为西二旗的奇迹，确实，每天千千万万个工程师挤着地铁无论严寒还是酷暑来这里上班，这家公司确实有自己的魅力。
首先我想说一下企业文化。以前受“校训”一物影响，总觉得企业文化是很表面的走走形式的东西，并影响不了太多人。而百度却改变了我的看法。“简单，可依赖”。刚入职的那天，HR姐姐说出这五个字的时候是我并不以为意，但在以后的工作中，我逐渐发现，这五个字真是渗透在公司大大小小的各个方面啊。
为什么说它简单。 在这里，简单并不是无脑。而是人际关系、办事程序、行政执行方面的透明快捷。
第一天上班的时候，说实话我有点惊。在这里部门经理的工位竟然和员工的工位紧挨着，他们并没有自己独立的办公室（李彦宏除外，据说他的办公室还有人脸识别功能） 。随后发现领导们没事就跟员工聊聊八卦开开玩笑，根本没有什么所谓的架子（这点比较主观，也许是我遇到的领导比较好，但百度大多数情况都是这样）。同事之间的关系也很融洽，也许是融入时间尚少，暂未看到职场里传说中的勾心斗角。每个月有团建经费，部门里的人会一起出去聚餐。还记得我们春节前吃烤全羊的时候。。聊天时候真真儿发现大家都很无节操啊- -哈哈。
行政关怀好的不亚于你妈给你的关怀。 茶水间各种茶水咖啡小零食免费，每天下午酸奶水果大派送就不说了，因为据说很多网络公司都这样。这里的行政给我的感觉是，只要你能来上班，这里什么都不用你操心。快递会放在收发室，你不方便会给你送上来。可以在内网勾选你需要的文具（文具全部免费），文具中心会给你送上来。信函什么不用你操心，风韵犹存的行政姐姐会给你送上来。你桌子上的花不用管，有专门的浇花人员一天浇水两次。桌子旁的垃圾桶垃圾只管往里扔，可爱的清洁大妈会每天定时清理。只要你坐在这里了，一切行政帮你搞定。
在百度，实习生和正式员工并无太大区别（除了工资）。福利方面、工作内容方面都是一样的。不会因为你是实习生就给你不重要的、可以混过去的工作。也不会因为你是实习生就扣押你该得的福利。 百度十五周年的纪念冲锋衣每人都有，一月份人均100的当当买书券，过年的时候发面额200的糯米卡加新春纪念版度熊，女生节的时候女生人手一支玫瑰再加100糯米卡。。总之行政总会在你不经意的时候给你惊喜。
公司环境自不必说。 楼顶跑道、睡眠室、中医按摩室、攀岩墙、健康空间、健身房、瑜伽室是真的有，楼顶跑道成为我们饭后常去的休闲地点。没有雾霾的那些天是真的清爽啊。说起饭，那是大大的不满啊。东西确实不好吃，价格也不便宜。“中午吃什么？”是我们每天最头痛的问题。
说到工作内容，我主要负责SNS的运营工作以及校园渠道的开拓维护。细节工作内容不便透露，不过这里没人给你制定严格的KPI。不过就会怎样怎样。说实话，一切都很casual（用这个词是因为我在中文里找不到对应的意思了）。即便是正式工的KPI也不会严苛，只要达到了一个好的方向和成果，就是好的。在百度，很少有人和你斤斤计较KPI的事情。
我也想了想为什么会这样。最后发现还是和领导者、职员有关。百度最牛的地儿在技术，在它的大搜，靠它的竞价排名和百度大数据赚钱。所以公司里技术人员、开发工程师会数不胜数。这些可爱的码农们，连衣服都穿不明白，脑子哪还有那么多勾心斗角。只知道上班码，吃饭，睡前再码就是了。这些程序猿蜀黍们往往钱多话少，不会像女生多的地方那样的叨逼叨。大家一起简单做事拿工资便是。再看看它的大BOSS，李彦宏，又是技术出身的程序猿，本身就不擅长“洗脑”一类的事情，只带领着一帮程序猿就好好做事就好，哪有时间跟你叨逼叨。在领导职员这样的综合作用下，百度里的工作环境，确实没那么头疼。我所在的商业产品市场部，女生居多，但也受大环境的影响，大家在一起都很开心没节操，谁都不看宫心计。
感觉百度唯一的缺点就是总部在北京。
实在是喜欢百度。实在是不喜欢北京的生活。
资深鹅厂产品汪，来一发~
2016.03.15更
忙完项目打开知乎的那一刻我泪奔了，几百条内推的私信请求，一天不干活都回不过来。
HR MM说我不能这么搞，还没收到私信的童鞋，建议先看看以下几点：
1.今年鹅厂实习生招聘仅面向2017年应届毕业生，大一的鲜肉们可以先缓缓；
2. 内推是所有岗位都可以，技术岗的童鞋可以关注下腾讯招聘的“TST项目”，可以免笔试，一旦通过面试就发offer；
3.也可以让鹅厂的师兄师姐在伯乐系统里推荐；
4.除了腾讯招聘的公众号外，再安利一个新渠道：高校的【校园猎手】也可以毛遂自荐。
各位师弟师妹继续加油！期待在鹅厂见~
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2016.03.11
最近2016腾讯实习生招聘貌似又开始了，有需要内推的童鞋可以私信我，简历关想包过的话，最好附上照片。
先是福利。
每个月30QB；
喜欢发文化衫，各种文化衫……
也喜欢发公仔，大的小的猴年的马年的……
春节妇女节儿童节都有礼物收，端午发粽子中秋发月饼，清明节一般没有……
每年圣诞节的两会小马哥都会来点新花样，去年是一群总办boss齐跳TFBOYS……
开工利是很疯狂，有猛士大年初八凌晨3点到公司排队，成功拿到头柱香……今年去晚了，在寒风里白等了两个小时，都是泪……
英文名总是很奇葩……
下楼去爱马哥买咖啡经常能偶遇很多奇怪的同事……
对了，腾讯的新办公楼快开张了，听说里面有很多黑科技，还有恒温游泳池，不知道我们部门会不会搬过去？
内部有类似知乎的乐问平台。乐问成立两周年的时候，坐我旁边的MM问“我来高（zhuang）大（个）上（bi），大家都来推荐一本好书、好电影或好故事吧！”有人回了下面这本，MM感动得泪流满面。
还有，工位很豪（zhuang）华（bi），座椅很霸（ang）气（gui），一张2000块……
此外还有10亿员工无息购房贷款、每年30天的全薪病假、免费洗牙、体检、按摩理疗……
然后是文化。
轻松活泼自由，舞蹈社、电影社、吉他社等等就不说了，最近招聘组还出了个很好玩的视频介绍： 嗨，这里是腾讯！有兴趣的同学可以看看……
想来的同学也可以关注“鹅厂wò谈会”公众号，听招聘的妹子说过几天会有面试干货和招聘攻略发布~
以上~
A家（杭州）T家（深圳）研发实习生利益相关，说一下从我一个小实习生眼中的两家“巨头”公司。
1.实际工作
1）技术氛围，这个肯定是和部门关系密切的，就我在阿里天猫和腾讯智能平台的实习经历来看，阿里那边的技术氛围要好一些，在天猫很多流程和技术在我这样的职场新人来看已经很成熟了，但师兄们还是在想方设法地去优化，去尝试新的方法去解决现在存在的问题，而在腾讯这边感觉大家都没有深度思考过这方面的问题，流程不规范，每次集成都会有人没把最新版本集成进去，而负责人的解决办法是：下次谁再在集成中出错就罚款，结果。。。
2）新人成长，感觉腾讯对新人一般是不重视的，不怎么注重培养，一两年内更不会让你单独负责什么东西，不像阿里放开让你做，不会了有人指导，感觉这对新人的成长更有利一些
3）需求：阿里那边屁大点的需求就要开什么需求评审，一开就是两小时，很大一部分原因是产品的功课没有做好，很多是拿一个没怎么考虑过的东西现场商量。。。再者其实和自己有关系的可能就那么一点但是你不去还不行，时间就白白耗在上面了，记得我在阿里那边的第一个需求评审的时间来来回回折腾了一周，开发一天半，而腾讯这边这方面的效率就高多了，基本产品开会的时候原型就定下来了，会议主要是讨论可行性和时间计划，事后输出prd和交互稿，感觉做起来没有那么累心
4）加班：这个也是和部门关系更大点，在天猫那边基本上是995（ps：据说淘宝都要强制推996了），在那边到9点真的不是单纯为了混那顿夜宵，真的是好多时候一堆事要做，我当时作为一名实习生基本每天都忙的要死，后来的需求都是我自己处理，师兄什么的都没空手把手教我；腾讯这边各事业群这边也差异好大，内部有一张加班的统计图，等我找到再更新上来，反正我们部门这边其实每天晚上吃完饭就可以走了，不走的也不是在工作，看我旁边的小哥就撸啊撸着呢
2.工作环境
个人感觉其实但就工作环境（注意只是客观的环境）来说，还是感觉阿里那边要好一点。
1）总感觉腾讯这边的办公室有点暗，没有像阿里那样很敞亮的感觉
2）阿里那边是园区式，腾讯这边是高楼大厦式，这个可能就是个人喜好问题了，不过毕竟空间大了，厕所，食堂什么的也会大些，而且阿里的园区还有河有树，有小桥流水，还有马云大大养的鸭子和一群好几万一条的鱼，还不知道腾讯这边停车情况怎么样，反正阿里那边现在还好，停车也是免费的
3）阿里那边坐电梯几乎只要有电梯到就能上，因为一般不会有那么多人等电梯，而腾讯这边高峰期等个电梯的时间比走楼梯的时间要多上好几倍，ps：所以我刚来腾讯的时候就很奇怪为什么腾讯的这几座大楼为什么不建个天桥什么的连起来这样就省去了上电梯下电梯的时间，后来才知道这边只有腾大是腾讯自己的，大族和万利达都是租来的，不过听说新大楼马上就建好了，过两年腾大之外的可能就要搬过去了，想必情况会好点）
3.福利
这个毫无疑问鹅厂完全碾压阿里
1）超高频率的内部活动，比如某个产品内测啊、拿下nba直播啊、某个部门庆生啊什么的，都会有各种活动，一般参加就能拿奖，最多的当然是萌萌的公仔啦
2）各种员工贴心服务，比如公司基本每周都会请一些知名专家来提供健康方面的咨询，比如颈椎病的防治，内分泌失调的调节啊什么的，对我们这些码农来说简直就是量身打造
3）专门的秘书岗，听听我们程序员也有秘书了，平常一些小事情都由秘书代办，没这么多杂事烦你，而且都是颜值高细心能卖萌的软妹纸～～
4) 2016-02-23更：健身房什么的两家也都有，设施都蛮不错的，其他体育场所的话，阿里那边有篮球场，羽毛球场（不过这两个场地其实是一个场地，两周一换……），腾讯那边常年租着外面的羽毛球场，篮球场，内部员工随时可以去。另外阿里有好多台球桌，这一点还是深得我心的～～
4.待遇
不管是实习生还是正式员工，阿里的工资都是要高于腾讯的，不过腾讯的晋升比阿里快，级别分的更细，比如T1到T2有T1.1,T1.2,T1.3，阿里一下子就是P5到P6，腾讯半年晋升一次，阿里一年一次
2016-02-23更：阿里的本科生和研究生是一样的待遇，（评级相同的话，即便是评级本或硕也并不是什么重要因素），腾讯两者的起薪研究生要高一个档次，本科生T1.2起，研究生T1.3起（sp另说）
5.风气
这个也是多方面的，各有高低
1）hr，我也不会也不能为阿里的hr洗白的，毕竟事实就摆在那里，从阿里的hr有面试一票否决权就可以看出来权利之大，有权利自然就会有斗争就会有滥用职权，所以阿里的hr不仅是hr，我们都贴切地称之为政委
2）部门协作，这个倒是阿里要好一些，比如我在天猫那边用到淘宝的东西都可以拿到源码，问人家要给的也很痛快，而在腾讯这边，不同事业群之间要个源码难得要死，最多给你个文档或者接口，这就造成重复造轮子严重，部门协作不利（ps：想起了阿里西溪园区那条象征内耗的船）
6.生活
1）伙食：两家彼此彼此吧，食堂还能做出什么花来
2）班车：腾讯有，而且基本横扫深圳（而且班车迟到不算迟到呦），阿里就没有这方面的安排（经评论区提醒，貌似现在阿里那边也有班车了，恭喜阿里的小伙伴们～～）
3）午睡：腾讯中午两小时关灯睡觉时间，基本上每个人都有自己的折叠床，阿里就是自己趴桌子上睡一会起来压得手臂都麻了（哭）
4）补贴：阿里中午晚上各13的补贴，再加上晚上9点的10元夜宵券，腾讯这边只有晚上8点走第二天晚上以后才能用的18元夜宵券
先码这些，想起来再更新……
说一下在猎豹的工作体验吧，13年底简历被推荐，直接被北京的HR联系，三轮视频面试后过去实习，实习了半年，14年7月入职。
一.福利
薪水什么的就不评价了，跟BAT 360 搜狐 差不多，同事不少也有一二线企业工作经验，同事跳槽一般也都是去BAT美团小米这种级别的公司，上个月据说招了雅虎的某个团队，14年5月美帝NSY上市，还是挺土豪的。
A.14年年会全国分公司坐飞机去三亚，包了两个五星级酒店，当时也是一个话题吧。
B.每天零食水果，这个一开始觉得还好，后来吃腻了，也就是那几样零食和那几样水果。
C.每个月各种活动：每月生日员工可自己登录系统挑礼物，月底固定一天集体生日扒，因为每次都是在我们楼层工位旁边的休息区，每月都可以去蹭蛋糕。其他偶尔跟外面的互联网公司合作，免费美甲，按摩什么的，当然，就偶尔。
D.每天晚上加班10点后，专车和打车报销，跟某专车公司合作，APP里直接走企业帐号，不用掏钱，每天10点多楼下一堆司机等我们公司的人。
E.上下班打卡（形式），没迟到一说，但没早退过，晚7点下班。技术相对而言有加班，那些行政人事准点上下班，我部设计师们，这尼玛11点后来（虽说我们也这么晚，但我们下班比他们晚@_@）
F.我们UX部门全员苹果设备，配测试手机，我是配了一台iMac27 和显示器，一台三星S4和某酷派渣手机放柜子，其他的设计师最少会有个苹果的显示器。过节的时候发过红米，小米盒子，罗辑思维的月饼，小米手环balabala。
G.公司有合作的健身房，有游泳池，基本上每天都去，这个挺爽的。
H.每个月有一天「无理由病假」，男女都有，相比男的还赚了 跟老大沟通好，安排好工作基本意味着每个月都有一个三天小假。
二.工作
A.我部前端参与工作项目比较多，与其他部门合作挺多，大多产品是几K万，亿级的量，每次开发立项，产品，设计，客户端，前端，服务端参与，事后一般都要过几遍测试，尤其是App里的Webview页面。
B.工作压力一般，项目驱动，试过三个月加班，也试过一个多月没什么事整天就搞自己的东西看技术书文章。
C.有些部门技术探索前沿，有些部门就那样。同事里有业界大牛，也有见到代码不忍吐槽的（嗯哼我实习的时候代码也被项目老大吐槽了）
D.同事之间，相处友好平等，没什么勾心斗角，吐槽一般也是跨部门，什么「和产品撕逼啦」「跟设计死磕啦」^v^当然是吐槽的，公司层级不多，总监抬头不见低头见，平时交流技术问题什么的看个人，有些人喜欢研究，有些人就自己干。
今年年会给中层发了10辆宝马
傅盛跟罗胖子私交不错
健身房
生日扒
平均每两个月基本就一次团建，高端的饭店（我实习的时候跟着老大吃大董啊！希拉里同款啊），KTV，温泉度假村，滑雪，都有去过。
我们部门
上周由于个人发展原因离职了。还是挺感谢老东家的
今年5月2日，腾讯市值超过了3000亿美金，新闻一爆出，众多媒体纷纷撰文，指出了腾讯今时今日在中国众多企业中的地位。阿里巴巴也是作为一颗非常耀眼的星星，紧追腾讯！而作为曾经BAT的老大，在经过一系列”假药门、”魏则西事件“、”高管离职“等折腾之后，似乎开始逐渐式微，被 A 和 T 拉开了很长一段距离，那个曾经在七八年前叱咤风云的互联网企业，今天的式微确实有点惋惜。
（图片来自王冠雄）
当然，BAT的顺序可能被改写，但却不能否认BAT在企业文化方面却是各领风骚，今天就拿阿里巴巴来说一下。
今天是5月10日，可能不是很多人知道这个日子，它是阿里巴巴的“阿里日”， 是为了纪念2003年5月阿里人抗击非典时所体现的果断、团结、敬业、互助互爱和永不放弃的精神。
为了让大家更直接地感受到在阿里工作是怎样一种体验，八卦小编今天就深入A公司拿到了第一手的热辣资料。
每年5月10日“阿里日”，在阿里巴巴杭州总部，都会有一场“集体婚礼”（八卦小编就有一名朋友亲身体验过），只要你是阿里还没结婚的员工，都有机会参与。据说曾经有一年的阿里日有超过600对新人参与，声势非常浩大。而今年也不例外，有102对新人，来自多个国家和地区，在杭州参加这场盛会。以往是多是马云巴巴为新人做证婚，今年的证婚人是集团CEO张勇。
（图片Via阿里巴巴新浪微博）
今年集体婚礼的主题是“三生三世 十里桃花”
（图片Via 阿里巴巴新浪微博）
集体婚礼在下午举行，整个阿里巴巴园区就像是一场巨大的酒席。
（图片Via 阿里巴巴新浪微博）
（图片Via 阿里巴巴新浪微博）
还有不少歪果仁
（图片Via 阿里巴巴新浪微博）
（图片Via 阿里巴巴新浪微博）
（图片Via 阿里巴巴新浪微博）
不得不说马云爸爸和他的管理团队在企业管理方面确实有自己的风格。
集体婚礼是杭州的重头戏，其实熟悉阿里的人都知道，阿里巴巴并非只有淘宝天猫支付宝，这颗大树还有一个叫做移动事业群的，八卦小编就拿到了阿里移动事业群在广州部分的照片。
UC是阿里移动事业群的一个重要组成部分，因为UC有6亿用户（用他们自己的话说，就是“服务一半地球人”），因此能够为阿里提供巨大流量支持，阿里日，UC这边同样表现不俗，家属互动、美食餐饮一样不落，八卦小编就不多说了，上图吧 ！
不得不说的是，UC的员工餐厅确实看得人口水直流，其实即使不是阿里日，UC的员工饭堂本来都非常有名，今天碰上大日子，自然也就更有看头：
在写这段文字的时候，刚好是吃饭时间，真心看饿了。大家赶快了对比一下自己的公司食堂，差距有多大！
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其实无论是集体婚礼、还是家属欢迎大餐，我们都可以看到，里面一个非常重要的元素——仪式感！老板要征服员工，除了钱之外，就是给予足够的认同，企业的典礼和国家的典礼一样，能平稳成员的心态，产生工作意义。阿里巴巴在这方面真心值得为之点赞。
希望从这新的角度，能给到大家一个参考意见。我是BAT八卦小编，欢迎关注，以后为大家爆更多好料！
主要体验就是后悔当初没能好好学习。
前百度员工，来一发
在百度大厦和科技园都办过公，也仅限于描述这两个地方的工作环境-物理层面的。
在没有搬家之前，大厦是非常拥挤的，会议室抢不到，到处都是临时工位，人满为患，在SSG整体搬到科技园当人肉甲醛净化器之后这儿现象得到了解决。
但是！！！百度的工位绝对一级棒，去过很多家公司看过，只有百度的是大工位，椅子也是非常舒服，号称人体工程学杰作。
其次，每天下午两点多的水果，偶尔部门还会发点零食还是很不错的，冰箱里基本上也都会备着沙琪玛类似的零食，虽然不多，但是早上没吃早饭可以拿一些。
咖啡机的咖啡就看各人口味了，反正我是不太爱喝，茶水间也提供了一些冲剂和茶叶，这个我没喝过~味道不清楚了。
食堂这个绝对要重点说，百度的好处是中午吃饭有补贴，晚上可报销，相当于一天有40的饭补，吃饭是肯定不花钱的，还可以结余一些，大厦的食堂还不错，虽然吃久了也会烦，但是可以没事出去调节一下，因为供应点多，所以花样也会多一些。科技园的就不忍直视了，菜式基本不变，种类少，而且，而且！科技园周围都是荒地，想出去吃都没啥吃的。
再说实实在在的做事的环境吧~~~
这个不同的部门不一样，待过两个部门，前一个就不说了，其实挺棒的，就是后面被解散了。
第二个部门是一个基础技术部门，部门整体的氛围还是很棒的。这个时候应该来一个但是了！
但是整个体系的环境的险恶实在是不忍直视，具体的体系就不说了，反正是存在时间最长的那个~~~
随便上个产品需要各种审批，你说严谨吧，也算是，但是这严重影响了效率，整个产品为了通过审批可能到最后面目全非。再者，审批的标准呢？ 完全在老大脑子里面，刚根据标准改完了，突然又变了，没有一点点防备，做个产品就算拿到了收益，也不一定能上，原因也是因为老大觉得不对~~~最恶劣的情况一天产品变了三次方向，是方向不是需求哟~
再说产品经理吧，其实我是不建议到百度的基础技术部门或者搜索部门做产品的，因为真的，很难创新了，不是说没法创新，而且本身用一个保守的框架去鼓励创新，这事不靠谱，但是如果想学学搜索啊或者了解一些技术产品，策略类型的还是非常好的。
前面都是吐槽，说点好的，百度的PM比起腾讯，360来有一个非常大的好处，就是在一个相对比较完整的培养体系下有着足够的空间，同样一款产品在腾讯可能应届生需要两三年才能负责，在百度可能半年就行。明星产品“涂书笔记”，“百度天眼”就是应届生负责的，这在腾讯impossible。
大概就这些，想到补充~
总结一句话，物理工作环境还行，伙食一般但是不花钱；做事环境不同部门不一样，产品空间大但是不一定有意思，方法论也一般。