《社交新零售深度运营解决方案》附下载

知名电商操盘团队首次公开运营方法论

我们将社交电商运营工作分为五大模块，即：

1、模式 2、产品 3、团队 4、社群 5、内容

在商业模式层面，一个零售品牌开展微信社交电商，需要思考以【新零售招商代理模式】覆盖渠道，拓展社会资源；以.【社群型分销】让产品真正动销起来；构建品牌和门店的私域流量，通过直播带货销售。

在零售模式层面，社交电商时代，任何一个品牌商家都不应该只依靠自己的直营渠道去卖货，只会花钱买流量变现。我们已知的知名品牌，他们早已在传统时代就建立了庞大的经销代理渠道，全国各地每天都有大量的销售员帮他们卖货。

所以，品牌商家在开展社交电商时，就要完整的规划好代理模式，分销模式，以此招募更多的代理商和分销商，让更多的人一起来卖货，才能把零售生意做大。基于这样的商业模式，再去选择合适的社交电商软件工具。

规划好商业模式之后，就要对应规划好产品模式、团队架构 、社群运营和内容营销怎么做。

本《社交新零售深度服务解决方案》展示的就是知名社交电商代运营团队操盘的成功案例和他们的实践方法。十分具有参考价值。

完整方案约70P，本文仅展示部分内容

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