当您在Google中输入问题时，Google会为您提供一系列蓝色链接，引导您访问推荐的网站以获取答案。在？如果问题有明确答案，Google会直接提供答案或提供选项。西温特斯认为，在移动电话时代，用户几乎没有时间，谷歌不断提高“聚合器”的地位，以满足用户的需求。些公司依靠搜索引擎优化来获得谷歌客户，现在必须改变他们的战略。他人使用SEO来成功并帮助企业快速成长（例如，使用此渠道吸引新用户的Apartments.com，Grubhub和Pinterest）。们经常问我关于SEO的问题。天，SEO已经成为Andrew Chen在文章“Shitty Clickthroughs”中解释的策略，任何用户获取渠道的预期寿命都会随着时间的推移而降低。
主要的互联网渠道中，SEO是最长寿的。是一个稳定的平台（与Facebook不同），SEO本身也在不断发展。建立在谷歌坚实的商业模式和收入增长超过10年的基础上。他公司分配免费流量，但没有必要通过所有免费流量货币化。
们可能更好地解释一下：由于有机搜索根据用户需求提供服务而不是满足广告商的需求，因此这种收购渠道将更具可持续性。建设时，其目标不是成为一个渠道。有人喜欢广告，没有人想要更多的电子邮件。Google的自然搜索平台中，用户想要的只是答案。平台走向移动性时，这种肯定是否总是正确的？从用户获取的角度来看，作为渠道的SEO状态肯定会减少。
年前，本·汤普森在一篇文章中宣布谷歌将达到顶峰。什么他错了？要深入了解，我们必须首先研究谷歌的策略。助用户优化搜索，这是Google搜索引擎的引擎。Ben Thompson解释了谷歌和出版商的行为方式。果您在过去几年中分析过像Google这样的用户，您会看到一些变化。明显的变化是大多数用户转向移动端：在移动设备上，用户没有时间，连接速度较慢，应用程序可以替换频繁的请求。歌发现用户不再想点击10个蓝色链接，他们没有太多时间，他们没有很多带宽。多应用程序出现并竞争查询。户想要的是答案，我希望能够快速得到答案。歌想要的是给用户一个答案。果您在Google搜索引擎中提出问题并提供明确答案，那么Google可能只会给您一个答案，而不是推荐提供答案的网站，我们发现这种变化。果没有答案？然后提供选择或提供“发现体验”。谱可能是很好的例子。可能已经看过很多网页，也许现在有“21个关于XX的最佳食谱”？结果就是配方本身。些人可能会认为当前的查询与Google的初始策略非常相似（提供10个蓝色链接）。是，Google清楚地知道用户不想在多个网站之间导航，然后查看每个网站建议的结果。们希望谷歌直接发布谷歌现在正在做的选项。查用户经常询问的类别。会发现Google会将链接替换为答案或选项，并直接在搜索中显示。前，Google的目标是创建一个“聚合器”，将其排在前台并拥有最多选项，而Google现在希望它成为唯一的“聚合器”。Chome，Google希望提高加载网页的速度并阻止不需要的广告。Google将相同的策略应用于“聚合器”。些聚合器在有机搜索平台上运行良好。
Google如何通过算法实现目标？近年来，谷歌又增加了两项精心实施的新算法策略，一种与“内部搜索”相关，另一种与“门页”相关。意：门页面称为“门页/桥页”，
宁波seo旨在获取仅针对特定关键字的搜索排名。些页面通常不会出现在网站导航中，而是用于引导访问者访问网站的更深入页面。些页面的内容不是很特别，但页面底部的链接引导访问者访问网站的真实和实质内容。际上，搜索引擎对这种方法非常反感。们来谈谈“内部研究”政策。歌解释说：“不要让谷歌抓取内容搜索结果页面，如果你点击搜索引擎结果并输入你网站的另一个搜索结果页面，用户将无法“然后，关于”门页“的规则，谷歌解释说：”我们坚信，如果你只是为搜索引擎设置一个进站点，那么搜索体验用户只会受到惩罚。您可能会发现问题：对于搜索引擎优化，您必须将用户引导至网站真正有用的部分或相关部分。
者它是网站体验中不可或缺的一部分？这些页面不会复制实际的汇总信息（如位置，产品等），网站上已经存在的汇总内容，您的目标只是为了产生更多的搜索流量？这些页面是否与“孤岛”相同？从网站的其他部分导航这些页面是困难还是不可能？在网站或网络中，从导致这些页面的不同页面创建链接旨在吸引搜索引擎。而言之，谷歌毫无疑问地告诉你，为搜索结果创建一个索引页面只会损害体验，创建新页面，以及吸引访问者访问搜索引擎，以便他们复制你的搜索体验，这是一个坏习惯。果您向用户显示库存内容，则上述两条规则将受到处罚。果这些页面只是为了吸引搜索引擎，谷歌如何判断？判断就像判断恶意广告：使用Chrome浏览器数据身份验证。何让内容出现在Google的“聚合器”中？谷歌只是告诉你方法：给我你的内容，我将它分组或我将提供有限的空间，没有内部搜索页面，没有封面页。就是说，使用单个广告资源内容来创建非搜索页面会吸引非Google源流量到页面。Google会为您打开一个窗口，但窗口很小。了适应政策调整，Google已经更新了算法，他找到了一种了解如何使用各种聚合器的方法。将在未来10年进行细分。了实现其目标，Google可以自行开发，或者获取现有玩家或与他们合作。
下是一些示例：他们自己开发的示例：Google Local Google试图收购Yelp，与当地企业建立联系并创建相关列表。歌已经从谷歌地图和谷歌搜索开发了谷歌本地，但谷歌现已与数千家公司建立联系，以帮助管理与谷歌直接相关的信息。果您在市场上有研究产品和领先的地图产品，那么开发这样的服务并不困难。您搜索本地问题时，您看不到广告，并且您只看到Google Local显示在搜索结果的顶部。购示例：Google Flight于7月份收购了ITA Software，后者限制了许多互联网旅游公司。
ITA提供有关为许多世界领先的在线旅行社寻找航班和定价的信息。们现在可以直接从Google获取此信息并免费获取。歌正在努力将信息货币化，并且随着时间的推移，谷歌将从按点击付费模式转变为商业模式。作示例：Google Events去年年底，Google创建了一个特殊空间，相当于事件聚合，其中包含来自第三方的信息，例如Eventbrite。三方向Google提供内容，Google会自行对事件进行排序。自己无法收集此类内容。果市场满足以下条件，谷歌将寻求合作：---市场上没有主导者。---报价是碎片化和非结构化数据。---许多公司愿意参与并利用自己的优势来发现这种体验。---目前，该领域不是谷歌搜索收入的首选。果你受到影响？如果您所做的工作也是累积性的，Google会进入您的领域，这将彻底改变您的SEO策略。果您针对常见问题创建或优化网页并汇总内容，Google会减轻这些网页的权重并将其替换为您自己的聚合器。该怎么办？实现这一目标的最佳方式是改变策略 - 单个列表的分发策略 - 这样在Google的新发现体验中，您可以获得更高的位置并获得竞争优势。
常，这些页面必须支持AMP格式，因为在Google搜索中，此格式是所有新发现体验的基础。多公司可能不会遵循这条道路，并且不愿放弃以前的策略。们可能会认为谷歌想要创建自己的聚合器（更有吸引力，更具竞争力），如果它可以减缓谷歌的步伐并削弱它。力，那么你可以保持目前的位置。没有帮助。
开发聚合器，只要有竞争对手，其中一个可以与Google合作以获得分享。果你是一个垄断，你不进行合作，谷歌将创建你的对手，这将威胁到你的垄断地位，放下你的业务，你的垄断地位将很快被保护，谷歌将在产品竞争。资许多资源需要数年时间。Google Local和Yelp之间的战争中，我们已经看到了它。过去，一些公司在谷歌的压力下取得了成功，并且由于转换成本很高而拥有忠诚的客户，例如亚马逊Prime服务，当谷歌使用谷歌购物来移除他们的对手时。谷歌的战略已经发生了变化，需要花费数年的时间才能渗透到各类热门搜索查询中。不能责怪谷歌这个改变，因为它可以取悦用户。们现在必须清楚地了解Google的战略并做好准备。过去，您可以依靠Google获得免费，稳定的客户，而无需花费太多精力。在情况有所不同，您需要考虑公司的方向，以及您的内容是否能吸引访问者加入Google的问题，机会变得越来越小。能把机会最大化吗？这个问题也应该考虑在内。
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